Der Große Neustart

Der Große Neustart

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00:00:00: Die Frage nach dem Neustart nach Corona.

00:00:04: Wie kann man Aussehen für Microsoft und für die Gesellschaft ich denke wir müssen wirklich konsequente digitalisieren aber gleichzeitig auch wenn ich es mal so fassen darf aufgeklärter.

00:00:18: Das heißt mit erhöhter Entscheidungskompetenz und erhöhter.

00:00:23: Beurteilungsfähigkeit willkommen bei der große Neustart einem Aufruf des World Economic Forums die Welt SMARTER grüner und Fehler zu machen.

00:00:35: Unterstützt wird die Initiative in Deutschland von Publizisten Sibylle Barden die sie mitnimmt auf eine Reise in ein neues Wirtschaftsmodell.

00:00:45: Willkommen zu meinem Podcast der große Neustart.

00:00:49: Der angelehnt ist an den great reset this world Economic Forum die Welt nach covid-19 in ein besseres sozial und Wirtschaftssystem zu führen.

00:00:58: Dieser Podcast ist eine Plattform für Pioniere für Unternehmen die mit ihren nachhaltigen Geschäftsmodellen beweisen dass ein Paradigmenwechsel ökonomisch und ökologisch gelingen kann zu Gast heute ist Microsoft.

00:01:11: Denn das größte Softwareunternehmen der Welt betreibt den großen Neustadt an vorderster Front.

00:01:17: Nachdem Millionen Arbeitsplätze durch Corona weltweit ausgelöscht worden hat Microsoft im Sommer 2020 eine Flächen Decken der Qualifizierungsoffensive gestartet.

00:01:28: Mit dem Ziel 25 Millionen Menschen kostenlose digitale Kompetenz Kurse anzubieten.

00:01:34: Sie fit zu machen für die Ansprüche der neuen Zeit.

00:01:39: Ich begrüße ganz herzlich dr Marianne Janik sie ist seit knapp zwei Monaten Vorstandsvorsitzende von Microsoft Deutschland,

00:01:47: sie spricht aber den impact dieser Offensive welche Rolle Digitalisierung und Quantenforschung beim Klimaschutz spielen natürlich über ihre Pläne für Microsoft in Deutschland und die Verlagerung von Rechenzentren auf den Meeresboden.

00:02:01: Herzlich willkommen Frau Dr Jannik und erst einmal ganz herzlichen Glückwunsch zu ihrer neuen Position.

00:02:07: Gepaart mit der ersten Frage zur Qualifizierungsoffensive microsoft hat seit dem Versprechen bereits.

00:02:16: 10000000 Menschen aus 231 Ländern geholfen und allein in Deutschland haben sich ich glaube mittlerweile mehr als eine Viertelmillion Menschen.

00:02:25: Weitergebildet was genau passiert da vielen Dank Frau Baden ich freue mich sehr auf unser Gespräch.

00:02:33: Zu Ihrer Frage ja es ist eine sehr breit angelegte Initiative die wir als Microsoft unterstützen gemeinsam mit den Kollegen von LinkedIn und GitHub und sie richtet sich besonders an Beschäftigte deren Jobs.

00:02:47: Durch die Auswirkung der covid Pandemie bedroht sind deine weltweite Initiative.

00:02:54: Muss darum geht's wirklich sehr konkrete in dieser.

00:03:00: Komplexen Welt Kontext competence herzustellen und gleichzeitig vielleicht auch.

00:03:07: Impulse zu geben für neue neue berufliche Orientierung.

00:03:13: Wir geben einen kostenfreien Zugang zu diesem Bildungsangeboten und wichtig auch die Rückmeldung haben das gezeigt dass Zertifikate und Abschlüsse

00:03:24: auch erlangt werden können wenn man auf Deutschland schaut da sind sehr beliebt Weiterbildungen zu den Themen digitaler Arbeitsplatz aber auch Vertrieb und Marketing das heißt

00:03:36: natürlich auch das ist hier nicht primär

00:03:39: um ein Angebot geht nur für Menschen mit technischer Vorbildung oder gar Programmierer es geht um

00:03:47: eine breite Weiterbildung für unterschiedliche Berufsgruppen und Tätigkeitsfelder und für uns wichtig auch.

00:03:56: Fast monatlich zuschauen was wird gefragt in Deutschland.

00:04:04: Was sind die Jobprofile der Zukunft welche Qualifikationen sind notwendig und diese Impulse fließen natürlich auch rein,

00:04:14: in die Programme die wir anbieten den Inhalt den wir anbieten in dieser weltweiten weiterbildungsinitiative,

00:04:23: bin wieder ein Unterschied dir zwischen sie haben ja zuvor die Schweiz geleitet bei Microsoft und Deutschland,

00:04:32: die beiden Märkte sind doch.

00:04:34: In vielen Dingen sehr ähnlich vor allem wenn es darum geht die Schweiz und Deutschland sind ja beide Länder die sehr stark mittelständisch geprägt sind vor der Mittelstand eine große Rolle spielt

00:04:47: und da haben wir sowohl in der Schweiz auch in Deutschland den den größten Nachholbedarf also da sehe ich sehr ähnliche Muster 7. Tisch Unterschiede

00:04:56: in den Kernindustrie aber so grundsätzlich von der Nachfrage

00:05:04: sind das sehr ähnliche Muster in beiden Ländern übrigens auch für Österreich ich erinnere mich ich habe Interview mit ihnen gehört wo sie gesagt haben Switzerland Smart city.

00:05:18: Könnten sie das auf Deutschland übertragen oder sind wir dann noch so ein bisschen weit entfernt.

00:05:24: Das war so ein bisschen in Mainz.

00:05:29: Das ist sozusagen eine Vision sein kann einfach auch gegeben aus der Kleinräumigkeit der Schweiz die natürlich was das Thema Vernetzung und Digitalisierung natürlich

00:05:41: damit

00:05:42: auch sehr stark an Geschwindigkeit gewinnen kann einfach aufgrund der der existierenden Verhältnisse aber auch einer hervorragenden Infrastruktur die sozusagen

00:05:53: nicht mehr so viel mehr weiterentwickelt werden kann um

00:05:57: Vision einer Smart city sozusagen gerecht zu werden in Deutschland haben wir es ja schon mit ganz anderen Grössenordnungen zu tun

00:06:09: und natürlich auch.

00:06:12: Ich sag vielleicht einer Kultur die nicht so stark auf Vernetzung ausgerichtet ist und natürlich.

00:06:23: Auch.

00:06:24: Eventuell im Bereich der der Infrastruktur natürlich noch eine eine schwierige schwierigere Lage und her und viel mehr Herausforderung bietet als die Schweiz aber ich denke in Deutschland kann man von.

00:06:39: Urbanen Räumen sprechen diese heute schon gibt die man sich vielleicht aus einer anderen Perspektive anschauen

00:06:48: könnte und damit natürlich auch diese Beschleunigung die in kleinen Ländern ja möglich sind ganz in Estland gesehen wir sehen uns aber auch in Luxemburg wir sind auch in den Niederlanden basta

00:07:01: einfach durch die Kleinräumigkeit und einer ich sag mal einem entrepreneurs Geist und auch eine Begeisterung für Innovation.

00:07:11: Was da beschleunigt werden kann an im Rahmen der Digitalisierung

00:07:18: Diana ich dachte mal nicht durch staatliche sondern einfach

00:07:21: aufgrund von von unterschiedlichen Partnerschaften die sich ergeben was da für ein Land auf die Beine gestellt werden kann zu verstehen Niederlanden im Gesundheitssystem da da da gibt es eine ganz andere in ganz anderen Reifegrad in der Zusammenarbeit der einzelnen Akteure,

00:07:40: könnt ihr das mal kurz näher ausfüllen ich denke was in Holland passiert ist dass man

00:07:46: sehr viel starker Verantwortung verteilt hatte und dort hat auch Digitalisierung oder spielt Digitalisierung eine große Rolle

00:07:55: wenn man sich z.b. jetzt anschaut wie Holland umgeht in der Pandemie mit der Stärkung

00:08:02: SVC des Hausarztes mit der Stärkung auch der Pflegedienste und da gibt es auch einige privat geführte Unternehmen die schon sehr stark digitalisiert sind das heißt die den Mitarbeitern dem einzelnen.

00:08:17: Pfleger den Pflegepersonal ganz andere Informationen geben können sodass natürlich diese.

00:08:25: Diese Leute sich anders organisieren können sich viel ich würde sagen professioneller dann auch behalten können und auch mehr Zeit am Ende haben.

00:08:37: Für für die Pflege und die Arbeit am Patienten und weniger Bürokratie haben als wir es einfach noch haben gerade im Gesundheitswesen ist Deutschland ja da noch.

00:08:52: Ja in den in den Anfängen und wenn man sich anschaut wie lange wir,

00:08:57: schon über das Thema Gesundheitskarte sprechen und wir jetzt langsam dahin kommen wo wir schon vor

00:09:06: ich hab mal sagen 15 Jahren gedanklich diese Dinge vorbereitet hatten dann muss man sagen dass das natürlich Zeiträume sind

00:09:14: die man sich heute in einem Land wie Deutschland einfach nicht leisten darf ja

00:09:19: weil sie jetzt die Gesundheit schon angesprochen haben weil der Ankündigung der Qualifizierungsinitiative im Juni hat Präsident breitmis gesagt

00:09:31: und ich zitiere mal die Welt muss neue Wege beschreiten um Menschen zu helfen wieder zu Beschäftigung zu kommen neue Arbeitsplatte zu finden und ihre Arbeit sicher erledigen zu kommen.

00:09:44: Was kommt denn da auf uns jetzt zu.

00:09:49: Wir spüren es ja hautnah im Moment jeder von uns zwei wir leben ja jetzt in einer.

00:09:56: Sag mal remote everything Zeit wo wir spüren dass wir Dinge die wir tun.

00:10:05: Möchten und auch tun müssen dass wir sie irgendwie auch eben aus der Distanz erreichen wollen und können und wir sehen ja auch dass es funktioniert H&M.

00:10:19: Ich habe das wird die Art und Weise wie wir in der Zukunft arbeiten werden

00:10:26: wird sich verändern weil wir es auch jetzt erlebt haben wir haben es nicht nur intellektuell verstanden sondern wir haben uns auch erfahren und wir begreifen es auch viele der Dinge die jetzt

00:10:40: passieren und Gott sei Dank sehen wir ja auch sehr viel Innovation auch sehr viel ja.

00:10:46: Unterstützung dass solche Prozesse dann am Ende auch möglich sind und Dinge dann aus der Ferne möglich sind dass wir das Aufrechterhalten

00:10:57: werden weil es ist gibt natürlich auch ein paar Vorteile und wenn man sich mal die Berechnungen anschaut ich denke sie mal wichtig da auch so ein bisschen.

00:11:05: Datenbasiert zu arbeiten dann sagt sie ja heute das Bundesarbeitsministerium dass wir bis 20 25.

00:11:15: Durch Automatisierung aber auch durch Einsatz nennen wir es mal von von künstlicher Intelligenz.

00:11:22: Sicherlich in Deutschland ich glaube es waren rund um die 1,6 Millionen Arbeitsplätze verlieren werden gleichzeitig aber auch 2,3 Millionen neue.

00:11:33: Arbeitsplätze und und auch neue ich sag mal neue Jobs wirklich geschaffen werden neue Rollen und Jobprofile und ich glaube das sollte uns positiv stimmen was.

00:11:45: Sicherlich stimmt und das sehen wir natürlich jetzt für sehen ja auch wäre sozusagen auch ein bisschen im Vorteil ist in dieser.

00:11:53: In dieser Pandemie ist natürlich dass der Anteil der Arbeit der in irgendeiner Weise.

00:12:00: Ich würde mal sagen Kontext Kompetenz erfordert im Bereich Technologie zu sagen wo kann ich denn überhaupt technisch sinnvoll.

00:12:10: Einsetzen was bringt sie mir dass dieser Anteil natürlich steigen wird weil wir immer mehr dieses dieses Prozesswissen und das technische Wissen miteinander verheiraten um dann zu sehen,

00:12:24: was kann man denn da glücklich draus machen und gleichzeitig.

00:12:29: Und das sehen wir ja doch vor allem in dieser in dieser Situation wo wir alle ein bisschen remote auch miteinander kommunizieren das

00:12:38: dass das Thema soziale Kompetenz emotionale Kompetenz natürlich auch noch wichtiger sind weil

00:12:47: wir müssen ja jetzt sozusagen unsere Wahrnehmung auch.

00:12:51: Saufen und ganz anders mit Situation umgehen dass die den persönlichen wenn der persönliche Kontakt nicht da ist aber trotzdem sozusagen,

00:13:01: zu einem Punkt kommen wo man den das Gegenüber auch gut abholen kann das heißt.

00:13:09: Was jetzt auf uns zukommt und da sind wir wieder beim Thema der Qualifizierung ist nicht nur die technischen Themen sondern wirklich.

00:13:19: All das was uns hilft als Menschen mit dieser komplexen Welt umgehen zu lernen.

00:13:26: Und uns auch zurechtfinden in diesen Netzwerken in diesem.

00:13:34: Doch manchmal sehr unklaren Situationen wo wissen natürlich auch an Aktualität verliert wie wir und uns

00:13:44: lernen sozusagen vernetzter zu arbeiten und zu denken das geht am Arbeitsplatz aber das gilt natürlich auch,

00:13:53: sozusagen auch in in jeder sozialer Interaktion und damit wird lernen natürlich noch mal eine ganz zentrale.

00:14:03: Lebensaufgabe aber auch so Themen wie Kreativität und vor allem verletztes denken ich denke das haben wir jetzt in der Krise noch mal gesehen wie stark Kreativität,

00:14:17: Starterliste zum einen zum persönlichen Wohlbefinden aber auch um sich zurechtzufinden in einfach einer neuen Lebenssituation und es geht natürlich auch alle mitzunehmen weil das ist glaube ich so ein bisschen das was

00:14:31: was wir auch sehen dass wir natürlich hier

00:14:35: bestimmte Gruppen haben die sehr schnell voran kommen die sich auch sehr gut zurechtfinden aber dass wir natürlich auch Gruppen in unserer Bevölkerung haben

00:14:45: ein bisschen mehr Zeit brauchen und unsere Aufgabe denke ich alle miteinander auch in diesem Partnerschaften die wir bilden

00:14:54: sollten wirklich alle mitzunehmen das wird mich natürlich direkt zu dem Instrument der um

00:15:02: Weiterbildung sprich dem with killing und Upscaling wie man das wahrscheinlich bei Microsoft sagt sie neben mir jetzt den Chefsessel in Deutschland auch ein zu einer Zeit

00:15:12: wo die gesamte Branche boomt und ich habe einen McKinsey Bericht hier zur Hilfe.

00:15:21: Monarch vor der Pandemie 35% der Angebote digital zur Verfügung standen und heute sind es

00:15:29: 54 % das heißt um 20% gestiegen und trotzdem wegen der schlechten Wirtschaftslage

00:15:37: wird hier in den Unternehmen erheblich gekürzt man sagt bis um 20 Uhr %.

00:15:42: Musik Microsoft er hier seine Aufgabe und was sind denn genau die neuen Kenntnisse die wir lernen müssen ich habe was.

00:15:52: Wir sehen schon seit längerem ist diese ich würde mal sagen diese Demokratisierung von Technologie das heißt

00:16:02: dieser Trend der jetzt schon seit einigen Jahren so ein bisschen vielleicht im Leben im Untergrund von existent war der sich jetzt aber wirklich manifestiert hat in dieser Krise dass wir.

00:16:17: Heute jedermann jede Startup jedes mittelständisches Unternehmen und jedes auch Kleinstunternehmen Technologien heute zu Verfügung hätte die sowohl

00:16:30: auch die auch natürlich auch erschwinglich sind und ich denke.

00:16:37: Das beschleunigt noch mal diese Notwendigkeit zu sagen wie können wir dieses Prinzip verstärken indem wir auch

00:16:49: gezielt Partnerschaften bilden weil ein großes Unternehmen kann heute sicherlich.

00:16:57: Selbst Dinge in Angriff nehmen selbst Dinge.

00:17:02: Entwickeln auch ein Bildungsangebot zusammenbringen aber der Rest braucht einfach diese

00:17:15: ich sag mal diese Zusammenarbeit und wir als Unternehmen sehen unsere Aufgabe auch darin

00:17:23: diese Angebote auch sozusagen maßgeschneidert.

00:17:29: Anzubieten um um wirklich Zukunftschancen zu verbessern und vielleicht ein ein zwei Beispiele dazu

00:17:37: unsere IP Fitness Akademie

00:17:41: die sich darauf konzentriert vor allem Arbeitssuchende aber auch Menschen die vielleicht in einer

00:17:49: in einer Phase sind wo sie zwischen zwei Jobs sind oder gerade in Kurzarbeit aber auch Menschen die einfach in der Orientierungsphase sind

00:17:59: und und Entscheidungen treffen wollen für sich wie geht's für mich beruflich weiter

00:18:04: dort Angebote zu haben die natürlich jetzt starke auf Technologie und IP ausgerichtet sind und das.

00:18:14: Für glaube ich dazu dass Menschen Kompetenz erweitern können und vor allem neue Perspektiven entwickeln weil ich denke

00:18:22: dazu braucht es externe Unterstützung und man muss deswegen nicht gleich ein ein Studium beginnen oder dergleichen sondern es reicht auch als Inspiration

00:18:35: solche Angebote zu haben dann weiterhin auch einige weitere kostenfreie Programme wie persönliches Coaching

00:18:44: kommt von Trainern wo man auch ganz sag mal fachspezifische Lernbereiche wie Datenanalyse Grafikdesign

00:18:54: die Titel Marketing erlernen kann und und eben auch das Thema Soft Skills und auch das Thema Zusammenarbeit also alles was mit Qualifikationen zu tun hat die sich um Teamfähigkeit ranken

00:19:08: aber auch den den konkreten Umgang mit diesen ganzen Arbeitsmitteln also ich glaube was wir hier sehen im Moment ist diese zunehmende.

00:19:17: Verteilte Zusammenarbeit

00:19:20: und und diese Notwendigkeit anders zu kommunizieren auch anders miteinander umzugehen im Sinne von von Empathie das sind alles Dinge die die gut.

00:19:33: Ankommen und ich denke diese Kompetenzen sind fast am Ende von den Rückmeldungen die wir bekommen.

00:19:42: Wichtiger als der das Programmieren und das oben der Umgang mit Programmiersprachen weil ich denke auch da.

00:19:50: Sehen wir einen ganz klaren Trend das.

00:19:55: Menschen und auch Unternehmen sagen wir können es uns nicht leisten vor dem Hintergrund dass wir schnell reagieren müssen

00:20:04: immer sozusagen Dinge in die Hände von programmieren geben zu müssen wir müssen es auch schaffen dass Menschen

00:20:12: Applikationen bauen die eben nicht programmieren können und dort haben wir jetzt eben seit einigen Jahren diese sogenannten low Code no Code tools.

00:20:22: Die die darauf ausgerichtet sind so wie wir heute alle eine Powerpoint-Präsentation

00:20:27: bedienen können dass das auf diesem Niveau stattfinden kann das an sagt ich verstehe meinen bis es Prozess und ich bin in der Lage

00:20:35: dann auch eine Applikation zu bauen die mir dann sofort weiterhilft und ich brauche dann nicht sofort jemand der mich der programmierte dann testet der dann einführt weil ich dort die Zeit dieser

00:20:48: große Nike Projekte die sich über Jahrzehnte quasi hinziehen diese Zeiten sind sind auch vorbei.

00:20:56: Im Moment denke ich blicken weil sie ja nun neu sind in Deutschland die Stakeholder von Politik bis zum Verbraucher ziemlich genau hin

00:21:06: was macht denn jetzt diese Frau Dr Jannik hier was sind denn ihre Pläne für Deutschland.

00:21:14: Ich glaube an das was ich mir vorgenommen habe und das was wir bei Microsoft Deutschland im Moment.

00:21:24: Sehr stark nicht nur diskutieren sondern versuchen.

00:21:30: Das auch Foto wird umzusetzen ist wirklich ein zentraler Wertbeitrag den wir leisten können und das haben wir jetzt auch in der Pandemie noch stärker gesehen und zwar der Wertbeitrag.

00:21:45: Dadurch dass wir so viele Zusammenhänge erkennen und natürlich mit sehr viel unternehmen arbeiten dass wir sehr bewusst unterstützen Partnerschaften aufzubauen das heißt.

00:21:57: Heute sehen wo gibt es Möglichkeiten in dem wir einfach Unternehmen aber auch Wissenschaft und eventuell auch öffentliche Hand zusammenbringen und dadurch natürlich.

00:22:12: Die beschleunigen die sonst viel länger bräuchten und klappt das ist eine Aufgabe.

00:22:20: Gehe jetzt begonnen haben und die wir auch.

00:22:24: Gerne weiterführen weil wir sehen dass wir das wirklich einen Beitrag leisten können aufgrund unserer.

00:22:31: Sag mal der der Kompetenz wir haben.

00:22:36: Zusammenhänge auch ein bisschen zu erkennen und das zweite ist natürlich das eine

00:22:41: die Unterstützung ist anderes als ich auf das Vorleben dass wir selbst auch vorleben

00:22:48: Partnerschaft desselben singst immer sehr einfach ist aber etwas was wir schon seit Jahrzehnten üben weil wir ja natürlich auch unsere Wertschöpfung vor allem ja über Partner erbringen in Deutschland sieht das 30000.

00:23:03: Unternehmen davon auch sehr viele kleinere und mittlere Unternehmen und.

00:23:11: Diesen Muskel sozusagen auch noch mal stärken um.

00:23:16: Am Ende auch so ein bisschen als ich letzte Mal transferieren zu dienen zu sagen diese Dinge die wir können.

00:23:26: Die sollen ja angereichert werden wir sind ja sozusagen nur so ein bisschen das darunterliegende

00:23:32: Visite aber das soll ja angereichert werden über fachspezifische Industrie spezifische aber auch sonstige fachspezifische Themen

00:23:43: und ich denke dieses Versprechen einzulösen das ist das was ich gerne weiterhin machen.

00:23:49: Wurde und auch verstärken und dann natürlich auch die Partnerschaften die wir selbst leben

00:23:55: immer drei z.b. von Skilling Initiative das Thema was wir jetzt im Juli 20/20 ins Leben gerufen haben gemeinsam mit der SAP dieses meet and code movie an.

00:24:09: IP programmierungs Veranstaltung von gemeinnützigen Organisationen unterstützen und das machen wir dann aber nicht nur in Deutschland sondern auch in Jobs in 35 europäische Länder.

00:24:23: Und ein anderes Beispiel Datenkarte die Zeit ifitness oder lokale Initiativen wiko Joe live.

00:24:31: Ein weiteres Beispiel was wir angefangen haben jetzt mit mit Volkswagen mit dem gesamten Konzern eine langfristige

00:24:39: Zusammenarbeit bei Themen von Nachhaltigkeit soziale Zukunfts Initiativen für Deutschland

00:24:47: wo konkret einzelne Projekte gefördert werden aber insgesamt auch so bisschen der

00:24:53: die Freude die Begeisterung an Innovation gestärkt werden und ich glaube das ist so ein bisschen das was Deutschland im Moment Deutschland ist ja schon so ein bisschen in.

00:25:04: Beobachte ich das so ein bisschen in dem Status zu sagen wir müssen uns ein bisschen

00:25:10: neu erfinden wir müssen noch ein bisschen nachfragen was ist sozusagen der die DNA von Deutschland was ist der Markenkern wie können wir darauf aufbauen wir können wir Dinge beschleunigen Dinge die wir gut gemacht haben in Zukunft transferieren

00:25:27: und das spielt für mich das Thema dieser dieser Partnerschaften dieser Ökosysteme auf dieser datengetriebenen Ökosysteme eine.

00:25:36: Eine ganz ganz ganz große Rolle sie haben schon erwähnt fokussieren Sie auch bestimmte Industrien oder Bereiche.

00:25:47: Nein also wir sind offen ich denke so meine Philosophie ist immer.

00:25:52: Das gerade für ein Land wie Deutschland natürlich eine breite Initiative wichtig ist da und sich gibt es brauchen die für Deutschland etwas

00:26:01: bedeutender sind wenn es um die Wirtschaftsleistung geht aber ich denke insgesamt entsteht Innovation gerade durch diese

00:26:08: ich will nicht sagen zufälligen Begegnungen aber in dieser Breite die wir haben können und wir hatten in der Vergangenheit schon immer gute Beispiele in Deutschland die wir auch einfach durch Transfer von.

00:26:20: Methoden Prozesse Technologie von einer Branche in die andere sehr stark profitiert haben und daher auch ganz bewusst nicht der Fokus auf.

00:26:31: Basen sondern sehr breit angelegt und auch sich anzubieten für diejenigen.

00:26:38: Die wollen und Spaß haben und und auch.

00:26:42: Ehrgeiz haben in diesem Bereich sich über Partnerschaften einfach mehr zu erreichen und vor allem im Bereich dieser Daten.

00:26:51: Gib sieben den Ökosystemen wirklich.

00:26:57: Einfach eine ganz andere Wertschöpfung auch zu erreichen über die Zeit ich würde gerne noch mal auf das Thema Remote work in Home Office comment.

00:27:08: Microsoft praktiziert das ja schon seit langem dieses Remote working lange bevor das überhaupt schon bekannt war jetzt und Hund.

00:27:17: Die selbst duzen ja im Moment noch in der Schweiz und organisieren sozusagen alles aus dem schönen Schnee.

00:27:27: Welche Auswirkung hat denn und sie waren ja da schon sie haben die Transformation ja schon im Grunde genommen hinter sich hatten wir Mode working Homeoffice auf.

00:27:38: Die Firmenkultur auf dem Unternehmen auf die Zusammenarbeit von Teams und Führung ja Führung was der für sie jetzt ganz wichtig ist.

00:27:48: Kannst du das ein bisschen ausführen ich sehe aus der aus der eigenen Erfahrung.

00:27:53: Jetzt der letzten Wochen und Monaten zum einen in der Schweiz aber jetzt auch in dieser ich sag mal willst du mal physischen Transitionen.

00:28:03: Habe ich erlebt und erlebe das eigentlich tagtäglich dass das Thema Führung und der Umgang mit Führung noch mal an Bedeutung gewonnen hat und viel bewusster sozusagen die Squibb hat und auch viel mehr Substanz.

00:28:19: Also ich habe im Moment ich merke es an mir persönlich aber auch im Zusammenspiel mit der Führungsmannschaft in Deutschland.

00:28:29: Auch wenn es sehr herausfordernd ist für für die Manager die intensiver haben glaube ich einige.

00:28:39: Jetzt auch noch mal viel viel stärker gesehen wie wichtig das Thema Führung ist und zwar das Thema Führung im ich sag mal im Sinne des leaderships zu sagen wir müssen in diesen Situationen die ja.

00:28:53: Sehr oft ja nicht immer so klar sind die die von vielen Unsicherheiten geprägt sind müssen wir in der Lage sein ohne.

00:29:03: Zum Vereinfachen aber Klarheit zu schaffen.

00:29:08: Zu motivieren und zu inspirieren ich glaube das ist das ist glaube ich ein ganz großes Thema was wir

00:29:15: im Unternehmen sehen aber auch im Umgang mit unseren Business-Community die der ruhlach Inspiration

00:29:23: habe ich doch nie so stark dass man voneinander lernen will dass man Impulse braucht und ich glaube was natürlich nach wie vor Teil der Führung ist es natürlich auch die Ergebnisse dann abgeliefert werden,

00:29:37: müssen die man sozusagen dem Unternehmen aber auch den eigenen Kunden und den Partnern verspricht das heißt dieses.

00:29:47: Die das Selbstverständnis der Führungskraft hat jetzt eigentlich noch mal eine sehr positive.

00:29:54: Wendung genommen und ich glaube dass das wird uns auch weiter begleiten dass diese Themen.

00:30:03: Ich habe mal sagen deutlich intensiver diskutiert werden auch im Hinblick darauf dass solche Situation hatte ich auch dass der eine oder andere sich heute noch viel stärker überlegt.

00:30:17: Er

00:30:18: Eine Karriere im Management anstrebt oder weiterhin in eine ich sag mal expertenkarriere hineingeht weil das Thema Führung.

00:30:28: Das ist doch mal deutlicher geworden da sich stark verändert hat aber.

00:30:35: Dass ich sag mal die Intensität das eigene hinterfragen das eigene Selbstverständnis als Führungsperson.

00:30:44: Das hat sich auch noch mal sehr stark intensiviert und verändert und solche Themen wie.

00:30:51: Offenheit auch im Sinne dass man sich selbst auch noch mehr zeigt als Person um Vertrauen aufzubauen das Thema Sprache Kommunikation.

00:31:03: Was gerade in einem Konzern wie den unsrigen wo ja doch

00:31:07: sehr viele Kulturen unterwegs sind sehr viele unterschiedliche Sprachen Karte zu einer Krise wichtig ist die richtigen Worte zu finden und ich denke dass man,

00:31:18: spürt das dann dadurch Kultur weil das ja auch Teil ihrer Frage war.

00:31:25: Als Führungskraft natürlich noch viel stärker prägen kann und auch prägen Muster.

00:31:33: Man ist im ganzen Zuge dieser dieser Transformationsprozesse wirklich Träger und weniger ich würde sagen mal Begleiter geworden und das geht natürlich einher bitte einer ständigen.

00:31:46: Selbstreflektion und auch vielleicht ja dass man sich selbst noch viel stärker in den Dienst der Sache stellt.

00:31:56: Und sich selbst auch weniger sozusagen ernst nimmt als man es vielleicht noch.

00:32:03: Vor einigen Jahren hat man sich vielleicht als Führungskraft noch viel viel ernster genommen,

00:32:10: ich backe noch was fragen zur Unternehmenskultur in Unternehmen oder morgens sich anzuziehen und in seinem Büro zu fahren.

00:32:21: Ist ja noch mal was anderes als jeden Tag sozusagen jetzt speziell durch die Corona Zeit als Einzelkämpfer zu arbeiten man muss sich also wie sie gesagt haben selbst selbst reflektieren möglich rezent

00:32:35: man muss sehr diszipliniert sein man muss sich motivieren und

00:32:42: Mama nettes Wort von dem Kollegen was man ja im Büro normal hätte so nicht bekommt muss man das also auch noch allein machen einsam wir jetzt vielleicht ein bisschen.

00:32:55: Ich versage es kommt drauf an und sie die Frage die sich stellt ist dass ich eine ganz essentielle.

00:33:01: Und wir fragen uns im Moment wirklich als Unternehmer aber wir sehen natürlich dass alle Unternehmen sich momentan mit dieser Frage beschäftigen.

00:33:11: Wie schafft man es in dieser Zeit.

00:33:15: Menschen am Ende geht es ja dann auch um die Motivation um die ich sage mal die Kollaborationen und wie stellt man fest wo jemand steht

00:33:26: und wir haben jetzt auch durch Erhebung die wir gemacht haben auch durch gezielte Interviews wir machen das jetzt im Moment sehr intensiv

00:33:34: um wirklich auch sicher zu sein dass wir da auf der die richtigen Dinge tun

00:33:40: gesehen dass diese Sachen schon sehr sehr individuell sind und es natürlich auch daher darauf ankommt dass die Führungskräfte.

00:33:50: Das sehr genau im Blick haben dass man natürlich aber Instrumente hat für die Führungskräfte um um da Hilfen anzubieten so dass man fast für jeden Mitarbeiter ich wird da schon sehr weit gehen wollen

00:34:03: die richtigen Angebote bereithält weil diese Diskussionen gehabt in Deutschland gesehen zu sagen.

00:34:12: Soßfleisch

00:34:14: ich weiß nicht an einem Nachmittag muss musste Leuten Zeit gegeben werden den Menschen nachzudenken oder muss man sagen ja gut aber es gibt Menschen die möchten bitte nicht am Freitag nachmittag nachdenken sondern gerne am Montagmorgen

00:34:30: dass man auch sagt man gibt feste Zeiten vor,

00:34:35: wann Kollegen sich Zeit nehmen für ein Mittagessen auch da muss man sagen,

00:34:41: vielleicht gibt es gerade über jetzt auch die Schulen geschlossen sind ganz andere Rhythmen in den Familien also ich denke das was die Menschen im Moment sehr schätzen ist eben dieses.

00:34:51: Nötige Freiheit gleichzeitig ist es auch klar dass nicht jeder mit dieser Freiheit umgehen kann.

00:34:58: Und am Ende denke ich ist es wichtig über diese Dinge sehr offen zu sprechen aber gleichzeitig auch genügend Datenpunkte zu haben und dann.

00:35:07: Reagieren zu können um dann auch in den Teams reagieren zu können und wir sehen heute bei uns im Unternehmen dass der Teams sie sehr unterschiedlich auch selbst organisieren.

00:35:19: Weil eben dann in der kleineren.

00:35:22: In der kleineren Gruppe man natürlich dann schon Korsetts findet zu sagen man macht ebenso ein virtuelles Kaffeetrinken man macht eben gewisse soziale Aktivitäten

00:35:32: das ist auch für jeden passt aber ich denke das macht die Sache auch momentan sehr spannend gerade rauszufinden wer.

00:35:40: Etwas brauchst und wir sehen natürlich auch manche wollen die gerne sowieso gerne so ein bisschen für sich arbeiten wie natürlich unsere Entwickler.

00:35:50: Das war er Produktivität steigt und Zufriedenheit steigt

00:35:55: also nicht jeder hat natürlich dieses Themen aber es gibt natürlich Menschen die massiv leiden auch gerade den Wohnverhältnisse und und und

00:36:08: also da setzen wir sehr sehr stark auf Daten Interviews.

00:36:14: Und dann die die Führungskraft unterstützt vom

00:36:18: um Unternehmen natürlich mit Programmen das natürlich auch Sonderurlaub Sabbaticals solche Dinge natürlich auch alle zu Verfügung stehen wenn jemand

00:36:27: in eine persönliche Situation kommt was sagt es geht einfach im Moment nicht ich muss mich im Moment auf andere Dinge in meinem Leben konzentrieren das war natürlich die eine maximale Flexibilität zufällt.

00:36:40: Welche sind denn ihrer Meinung nach im Moment die haupttreiber der Veränderung wenn wir uns also die Industrie 4.0 angucken oder natürlich die Komplexität der Technologie.

00:36:54: Die Veränderung der Wertschöpfungskette.

00:36:57: Oder glauben sie ist das alles zusammen aus ihrer Sicht ich glaube in der Tat ist hier mehrere Faktoren zusammen spielen aber.

00:37:06: Die Technologie ist natürlich schon.

00:37:11: Eintreiber also ohne ich denke das kann man wirklich so sagen und das haben wir ja auch in der in der Geschichte der Menschheit immer wieder gesehen das

00:37:20: Technologie unser Leben verändert wenn man sich so gegen die Industrialisierung anschaut geht alles dadurch deutlich schneller.

00:37:30: Und damit.

00:37:32: Kommt natürlich das eigene Verständnis wenn man sozusagen persönlich mit diesen Veränderungen umgeht die man navigiert,

00:37:42: ich denke das sind glaube ich die großen Themen die wir im Moment haben ich glaube vier wir haben.

00:37:49: Genügend technisches Verständnis als ich und mal sagen als Gesellschaft aber wenn es um den einzelnen geht

00:37:58: da sehen wir meistens den Wald vor lauter Bäumen nicht und das kriege ich natürlich auch Angst das heißt.

00:38:06: Wichtig ist es dass wir uns dieser dieser Technologie nicht einfach hinten geben sondern das was wir am Anfang.

00:38:16: Besprochen haben diese.

00:38:20: Diese beurteilungsfähigkeit diese diese Entscheidungskompetenzen bisschen zur Bürgerpflicht machen zu sagen.

00:38:28: Es ist ja nicht so dass Technik uns regieren sollte weil in der Tat alles was digitalisiert werden.

00:38:35: Kann wird es auch werden wenn wir es zulassen sondern dass wir unser Schicksal

00:38:41: sozusagen in die Hand nehmen und überlegen wo wollen wir denn Technologie wirklich nutzen wo bringt sie uns voran wowowo stärkt sie uns.

00:38:52: Und da haben wir als Microsoft natürlich eine Verantwortung die Gesellschaft und auch einzelne zu unterstützen richtig fit zu machen.

00:39:03: Und auch selbst dann zu entscheiden wo gehe ich mit und in diesem Zusammenhang gibt es natürlich auch das Thema,

00:39:12: vertrauen weil ich denke wir werden heute Technologien nicht nutzen wollen den dir nicht vertrauen und.

00:39:21: Denke da brauchen wir natürlich aber auch den Schulterschluss mit der Politik zu sagen was sind denn die Prinzipien die unseren Umgang mit Technologie.

00:39:32: Unter diesen diesen Umgang mit Technologie zugrunde gelegt werden.

00:39:37: Und das sieht man ja auch bei der künstlichen Intelligenz da diese Versuche.

00:39:42: Essen auf in allen Teilen der Welt auch Einzelunternehmen so wie wir auch

00:39:48: sagen wir müssen ein paar ethische Prinzipien entwickeln und ich denke das ist das was wir noch mehr als Gesellschaft tun können weil natürlich können Unternehmen ethische Prinzipien entwickeln das haben wir auch getan

00:40:00: aber es ist wichtig dass man das als Gesellschaft auch vorantreibt und dazu muss man nicht verstehen was diese Technologie gutes kann was sie eben auch Böses anstellen kann.

00:40:10: Und brauch da auch einen einen Regierung eine prinzipienbasierte Regulierung und ich glaube da,

00:40:19: dazu braucht es aber auch noch mal viel mehr Dialog über diese Themen und dem Dialog zugrunde liegen müsste natürlich auch ich sage mal auch die Kompetenz dafür das Verständnis und das Wissen um die Zusammenhänge sonst kann ein.

00:40:33: Sag mal einen ein guter Dialog der natürlich nicht nicht stattfinden und ich glaube in Deutschland sind wir jetzt so ein bisschen am Anfang.

00:40:44: Und wir brauchen da vielleicht ein bisschen Mut diese Fragen auch zum Teil kontrovers zu diskutieren aber eben nicht so schwarz-weiß.

00:40:52: Am Ende werden dann auch Leute wieder nicht mitgenommen wenn man diese Diskussion nicht unterlegt mit den richtigen Argumenten und man hat dann.

00:41:02: Gegenwehr und dann passieren die Dinge aber trotzdem und es geht zu schnell voran also das ist so ein bisschen.

00:41:09: Da wo ich so ein bisschen momentan noch so bisschen die Gemengelagen sehe wir auch als Unternehmen da.

00:41:16: Viel viel stärker und noch mal einbringen müssten in den öffentlichen Diskurs jetzt ist er Asien z.b. allgemeinen viel mehr als.

00:41:26: Technologieaffin bekannt gibt es etwas was wir dort lernen können und übertragen können auf Europa Raum Deutschland.

00:41:34: Schicke was man unbedingt sich anschauen muss ist einfach die.

00:41:41: Als ob das was da passiert und auch da sozusagen die die die Strukturen erkennen weil ich glaube es ist weniger jetzt dass wir dadurch natürlich ableiten ein ein ein gesellschaftliches.

00:41:55: Bild und und sagen wir wollen auch ich meinen Status sozusagen

00:42:00: staatliche Innovationsstrategien haben und auch die gleichen Investments die wir gerade z.b. gegen China sehen im Bereich künstlicher Intelligenz aber es gibt strukturelle Elemente die man sich genau anschauen muss.

00:42:15: Und auch verstehen muss was die für Auswirkungen haben also wenn wir uns anschauen beispielsweise in China.

00:42:23: Was der Umgang mit Daten hervorruft und,

00:42:30: welche Möglichkeiten sich daraus ergeben ohne jetzt gleich wieder in in den Überwachungsstaat und diese dieses negieren dessen überzugehen sondern wirklich verstehen,

00:42:41: was das was da strukturell dahinter steht und.

00:42:46: Welche Themen wir sozusagen in Europa vielleicht auch schon zu Verfügung haben ohne es zu wissen ohne aber,

00:42:54: dieses gesellschaftliche Modell kopieren zu müssen da vor allem im Umgang mit Daten mit mit mit dem Trainieren von von Algorithmen von Modellen

00:43:07: inhaltliche Themen wo man sehr viel lernen kann und gleichzeitig natürlich auch sehen.

00:43:14: Was ist mit einer Gesellschaft macht dass ich denke wir müssen noch viel genauer hinschauen was in China passiert und.

00:43:23: Das besser übersetzen für uns ohne,

00:43:26: Technikgläubigkeit zu verfallen oder auch wieder dann in in in klare Ablehnung zu dem zu der Staatsformen die es dort gibt ich glaube dass das.

00:43:41: Das was wir daraus ziehen können liegt tiefer.

00:43:46: Und dazu braucht es eben auch aber den Dialog und das Verständnis auch dessen.

00:43:52: Was dort passiert ich würde gern in ein neues Traum gehen nämlich hin

00:44:05: wie ist denn der Status Quo und welche Hürden gilt es hier zu nehmen.

00:44:12: Können Sie das vielleicht ein bisschen ausführen was bei Microsoft da passiert bei uns ist.

00:44:20: Quantencomputing natürlich einen ein sehr wichtiger Entwicklungsbereich und weil natürlich Quantencomputer helfen mich hochkomplexe Probleme deutsche.

00:44:35: Schneller wirklich im Bruchteil von Sekunden zu lösen und natürlich für Wissenschaft und für Wirtschaft natürlich da ganz ganz neue Horizonte eröffnen.

00:44:45: Aber wie sie sagen das ganze Thema Konto und Computing ist natürlich.

00:44:50: Zukunftsmusik und braucht natürlich heute hatte sich einige Herausforderungen bringt einige Herausforderungen mit sich was die Bedingung anbelangt gebrauchen ja so ein bisschen

00:45:04: Bedienung wie im Weltall extrem niedrige Temperaturen Abschirmung gegen das Magnetfeld der Erde

00:45:11: aber wir haben auch Herausforderungen wenn es um das Thema,

00:45:15: Stabilität dieser sogenannten schubitz die im Prozessor sitzen und diese natürlich heute noch sehr sehr fehleranfällig.

00:45:25: Wir haben da neue Wege gesucht technologisch und setzten da auch topolov topologische tubes aber ich denke.

00:45:33: Was das Wichtige ist im Hinblick auf die Dinge die in der Zukunft passieren werden im Kanton Bereich ist unsere Philosophie auf dem Weg in die Zukunft möglichst viel zu lernen.

00:45:46: Und diese Erfahrung sozusagen sofort in die Gegenwart zu bringen es heißt.

00:45:55: All das was wir lernen auch wenn es darum geht's Hardware zu entwickeln und und robustere Hardware die die vielleicht ein bisschen auch zuverlässiger und und

00:46:06: vielleicht auch universeller einsetzbar ist dass man diese Dinge heute schon.

00:46:13: Einsetzt und und Beispiele schafft was man da alles tun kann und,

00:46:21: ich kann nur empfehlen wir haben hier exzellente Wissenschaftlerinnen die auch sehr viel.

00:46:31: Veröffentlichen es gibt einen regelmäßigen Block und ich muss

00:46:35: sagen wir sind sehr sehr stolz dass wir vor allem im Bereich drantum sehr viele Kolleginnen haben bei Microsoft die das Thema,

00:46:43: voranbringen und ich denke es lohnt sich da unbedingt am Ball zu bleiben und nicht immer nur zu sagen das ist Zukunftsmusik.

00:46:51: Sondern heute schon anschauen was wir aus diesen Forschungs sind ja Forschungen im Grunde lernen und sehr schnell sozusagen

00:47:00: in die Realität auch mit mit umsetzen können und es gibt ja schon erste kommerzielle.

00:47:08: Kommerziell ich würde mal sagen erste Anwendungen die.

00:47:14: Die auch schon Nutzen bringen also es gibt gerade aus der Schweiz ein sehr schönes Beispiel rund um den Professor Matthias Trauer von der ETH.

00:47:26: Der entwickelt hat mit anderen Forschung von der ETH eine eine Lösung für die sogenannte CO2 Fixierung

00:47:35: und da geht es da auch unglücklich Treibhausgase aus der Atmosphäre zu entfernen und und umzuwandeln in andere.

00:47:43: Ich habe mal umweltschonende chemische Stoffe und da hilft schon die Rechenleistung von diesem

00:47:50: ich sag mal anders quantum computing angelehnten Möglichkeiten dass man da irgend so einen.

00:47:59: Einen akzeleratoren Katalysator für Innovation von solchen Prozessen findet und ich denke solche Beispiele brauchen wir.

00:48:10: Um einfach deutlich aufzuzeigen welches Innovationspotenzial hinter quantum steht aber wie es auch.

00:48:19: Sozusagen auf dem Weg dahin der Hahn kräht schon eingesetzt werden kann.

00:48:24: Ja schon auf dem Weg dahin sind wir ja bereits mit der Digitalisierung wo sehen Sie denn dass die Digitalisierung.

00:48:34: Großen Vorteil bringen für die Nachhaltigkeit Klimaschutz.

00:48:40: CO2 Ausstoß also ich denke da kann man nicht genügend sozusagen.

00:48:49: Augenmerk darauf

00:48:51: legen wie stark Technologie und Digitalisierung uns da unterstützen werden auf diesem Weg also wir selbst haben uns ja Ziele gesetzt bis 20 13

00:49:02: CO2 negativ zu werden bis 20:15 Uhr wirklich auch diesen historischen.

00:49:06: CO2 Footprint zu beseitigen und wir sind ja schon seit 20.12 klimaneutral.

00:49:13: Aber ich denke wir als Unternehmen und auch wir sehen das natürlich auch da wieder eine breite Bewegung entsteht.

00:49:23: Dass man hier genau hinschauen muss und alles möglich macht.

00:49:29: Um Technologie einzusetzen und vielleicht noch schneller oder noch besser zu diesem.

00:49:34: Zu diesen Ergebnissen zu kommen das heißt wir selbst haben einen Klima innovationsfond von einer Milliarde

00:49:42: aber ich denke das ist es geht da weniger um die Summe als vielmehr um

00:49:47: Mobilisierung die man dadurch erreicht dass man sagt was können wir gemeinsam tun wie viel Kreativität natürlich die Forschung die Hochschulen auch mit

00:50:00: zu animieren hier sich sich zu beteiligen wir haben ja da auch einige.

00:50:08: Projekte wie das Rechenzentrum was sozusagen unter Wasser läuft wo wir sehr gute

00:50:14: sehr gute Ergebnisse haben wir sehen dass wir haben einen nachhaltigkeitsrechner entwickelt der Organisationen

00:50:22: Transparenz darüber gibt sie ihr wie ihre CO2 Bilanz aussieht was Sie tun können und ich glaube überall wo Technologie zu meinem Transparenz

00:50:31: das ist voll in der Supply Chain der Fall

00:50:35: was da eigentlich an welcher Stelle passiert mit dem mit dem CO2 Fußabdruck aber gleichzeitig eben auch wirklich enervation dann im Prozess also ich bin.

00:50:48: Sehr sehr guter Dinge dass wir da

00:50:51: wenn wir alle zusammen sozusagen arbeiten an einem Strang ziehen und ich denke das kommt ja jetzt mehr und mehr dass wir wirklich die Chance haben

00:51:02: eine solche Transformationen Mittel mit Hilfe von Technologie wirklich stark nach vorne zu bringen,

00:51:08: es gibt auch eine aktuelle Bitkom Umfrage wonach ist bereits heute acht von zehn Unternehmen ihren CO2 Ausstoß durch digitalisierungsmaßnahmen verringert haben.

00:51:22: Wenn wir jetzt allgemein gucken auf die un Nachhaltigkeitsziele und das Pariser Klimaabkommen

00:51:28: wie schätzen Sie denn das Verhältnis ein dass Digitalisierung hier hilft kann man da sagen eine vernünftige Digitalisierung hilft 40% des CO2 Ausstoßes zu reduzieren.

00:51:40: Und ich glaube es ist einfach sehr verfrüht ich denke wo wir im Moment wirklich sehr viel Anstrengung und und auch.

00:51:49: Wirklich Forschung hinein bringen ist wirklich zunächst mal diese Transparenz herzustellen weil.

00:51:56: Überall dort und das haben wir gerade auch noch mal verstärkt durch die Krise gesehen weil natürlich auch in der Krise das ganze tepass tapley Shane.

00:52:05: Noch mal stärker in den Vordergrund gerückt ist und in die Aufmerksamkeit auch der Unternehmen dass man sich gleichzeitig auch angeschaut hat ja was passiert denn eigentlich was machen wir da eigentlich und.

00:52:19: Mit dieser tönende Transparenz die wir haben denke ich werden wir jetzt in den nächsten zwölf Monaten.

00:52:28: Immer mehr auch Innovationen sehen also wir selbst sind sehr aktiv wir haben auch ein ein Partnerprogramm mit den Unternehmen weltweit eben aus den Erfahrungen jetzt der Famitsu supply chain

00:52:42: noch mal viel viel starker reinzuschauen und natürlich dann auch diese Dinge alle offenzulegen weil ich denke das ist auch wichtig weil ansonsten wird sich diese Innovation nicht nicht wirklich breit durchsetzen

00:52:55: und ich denke bevor wir da nicht diese Transparenz haben wird es sehr schwer da.

00:53:01: Heizungen abzugeben aber was wir sehen das auf jeden Fall Digitalisierung.

00:53:07: Eine der treibenden Kräfte ist um um diese Ziele mit zu unterstützen,

00:53:13: nun sind Datenzentrum Zentren ja das Rückgrat der digitalen Welt und gewaltige Energiefresser

00:53:22: aber Microsoft hat er jetzt diese tolle Idee das Problem auf den Meeresgrund zu verlagern,

00:53:27: magnetic heißt ihr Rechenzentrum der Zukunft

00:53:32: kann dir darüber schon was sagen sehr gerne ja es ist in der Tat ein sehr innovatives Projekt wo wir sehr begeistert sind und er ist das sogenannte Unterwasser Datenzentren

00:53:44: und lg die ganzen Teststellungen haben jetzt wirklich gezeigt dass Yugis dir Schoko logisch aber Wirtschaft nicht so etwas auch wirklich

00:53:52: wirklich sinnvoll ist das hat angefangen im Juni 2018 quasi eben in Schottland vor dem vor den Orkney-Inseln haben wir sozusagen diese dieses Rechenzentrum

00:54:05: versenkt in einer Röhre und auch da natürlich ich sag mal.

00:54:13: Die übergreifende Zusammenarbeit die ist dazu erfordert hat Meteorologen

00:54:20: Informatiker Ingenieure zu sagen wo machen wir das überhaupt aber das muss ja klar sein dass

00:54:29: natürlich man ist dort macht wo natürlich auch

00:54:34: Strom 100% aus Wind und Sonnenenergie dann auch erstellte erzeugt wird das die Kühlung

00:54:43: das Meer ist wichtig dass man nicht drüber Süßwasser da noch in irgendeiner Weise durch diese

00:54:50: ich diese Temperaturregulierung da auch noch irgendwelche eine knappe Ressource ist stört und das Forscherteam.

00:54:59: Hat ganz klar gesehen dass diese

00:55:03: diese Möglichkeiten der Unterwasser dass da keine Korrosion entsteht das keine Temperaturschwankungen entsteht

00:55:12: und damit natürlich auch wir eine massives Verbesserung haben natürlich das CO2 footprints auch eine geringere Anfälligkeit des Rechenzentrums

00:55:24: und die Bilanz ist wirklich dass wir acht Mal Zufälle ist er lässiger sind als an Land das heißt wir haben

00:55:31: deutlich mehr Energieeffizienz und weniger Emissionen also das ist ein sehr gelungenes Beispiel aber ich denke wir brauchen noch mehr.

00:55:40: Und dann müssen wir als Branche natürlich hier absolut Vorreiter sein aber man braucht dann diese übergreifende Zusammenarbeit von sehr unterschiedlichen Wissenschaften sage ich mal.

00:55:52: Das ist ja schon sehr beeindruckend vor jedem vereinigen wir jemand gemischte dich

00:55:57: mit dieser Art von Datencenter überhaupt nicht auskennt beglichen sehr schwammig ich weiß sie sind unter Zeitdruck ich das ist die Abschlussfrage nämlich die Frage nach dem

00:56:12: Neustart nach Corona.

00:56:14: Bestmögliches Szenario wie kann er aussehen für Microsoft und für die Gesellschaft in ihren eigenen Worten.

00:56:24: Vielen Dank für Ihre Frage ich denke wir müssen.

00:56:28: Wirklich konsequente digitalisieren aber gleichzeitig auch wenn ich es mal so fassen darf aufgeklärter das heißt mit erhöhter.

00:56:39: Entscheidungskompetenz und erhöhter beurteilungsfähigkeit und.

00:56:46: Muss passieren nicht nur in der Wirtschaft sondern eben auch im Zusammenspiel mit Verwaltung und mit Bildung und auch mit mit Wissenschaft und dazu braucht es diese diese breiten.

00:57:01: Partnerschaften und vielleicht der Neustart.

00:57:08: Die Kultur und auch die die ich sag mal der das Begreifen von Digitalisierung als Chance verbunden eben mit einem.

00:57:17: Ich würde sagen verantwortungsvollen Pragmatismus und in Deutschland vielleicht nicht so stark Risiko fixiert zu diskutieren sondern.

00:57:29: Offener aufgeklärter und sei zeitig natürlich auch stärker in.

00:57:36: Lighthouses in Vorbildern zu handeln und zu gestalten dass ich glaube wenn wir uns nach der Krise sozusagen gemeinsam neu finden

00:57:46: ist sicherlich das kulturelle Elemente ab wie wir miteinander arbeiten

00:57:51: und wie viel Innovation begreifen in Zukunft etwas woran wir sehr konkret arbeiten können

00:57:59: wunderbar ich denke das ist ein sehr schönes positives Wort und ich bedanke mich ganz ganz herzlich bei Ihnen Frau Dr Jannik für dieses wirklich sehr interessante Gespräch und wenn ich könnte würde ich noch eine Stunde dranhängen aber leider

00:58:13: geht das nicht ich wünsche Ihnen alles Gute größtmöglichen Erfolg und Deutschland und herzlich willkommen.

00:58:18: Vielen vielen Dank vor Baden einen schönen Tag noch danke tschüss tschüss der große Neustart

00:58:25: ein Podcast von Publizistin Sibylle Barden zum gleichnamigen Aufruf des World Economic Forums weitere Informationen erhalten Sie auf www.be forum.org

00:58:37: oder auf Sibylle Barden. Com.

00:58:39: Music.

Über diesen Podcast

Introducing "The Great Reset Podcast: A Leading Platform for Pioneers of the Transformation"

Welcome to "The Great Reset Podcast," a German/English podcast that supports the vision of the World Economic Forum's Great Reset. What started as an inspiring conversation with Professor Klaus Schwab, founder and chairman of the World Economic Forum, in the summer of 2020 has now become the leading platform for pioneers of transformation in the German-speaking world, recognized by the OU Business School in London.

Our podcast reaches listeners in 80 countries, offering episodes in both English and German. With an enthusiastic audience, we have established ourselves as a go-to platform for those seeking revolutionary ideas.

Join us on "Der Große Neustart" (The Great Reset), a safe haven for thought-provoking discussions where global leaders delve deep into transforming industries, medicine, business, education, technology, and the social contract.

The Great Reset is not just a buzzword; it represents diverse concepts and proposals aimed at rebuilding the global economy and addressing societal challenges following the COVID-19 pandemic. Introduced by the World Economic Forum in May 2020, it envisions a sustainable and equitable world, reimagining economic and social systems.

At “Der Große Neustart Podcast," we believe in translating vision into action. Through partnerships, ecosystem creation, and stakeholder engagement, we strive for the survival of our planet and the success of our people. We are grateful to all the leaders who have shared their transformative journeys, especially Professor Klaus Schwab, whose vision has made this journey possible.

Discover how we can build a just society for the 21st century.

Explore the shift from short-term to long-term thinking and the transition from shareholder capitalism to stakeholder accountability.

Together, we explore key elements such as the Green economy, the Social and Technological transformation, and Stakeholder capitalism. This podcast recognizes the importance of including all stakeholders—employees, customers, and the environment—in decision-making processes. It's essential to note that the Great Reset is not a single, unified plan but a collection of ideas and proposals from various stakeholders.

Join us on this transformative journey as we explore the visions and ideas that shape a more sustainable and equitable world. “Der Große Neustart”-Podcast is your guide to understanding and contributing to the global conversation.

Wie soll sie aussehen, die Welt, in der wir nach Covid-19 leben wollen? Smarter, greener, fairer? Wie können Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Politik dem Umbau der Gesellschaft dienen? “Es geht nur gemeinsam“, sagt Professor Klaus Schwab, Gründer und Chairman des World Economic Forums. Und wagt im Sommer 2020 mit seiner Organisation den flächendeckenden Neustart - den “Großen Neustart”. Hinein in ein besseres Sozial- und Wirtschaftssystem, den Stakeholder Kapitalismus.

Wie kann das funktionieren?
Wie meistern wir diesen Umbruch?

Im Eröffnungsgespräch zeichnet der WEF-Chef einen Leitfaden für alle, die verstehen möchten, weshalb und welche Änderungen für eine integrativere, robustere und nachhaltigere Welt erforderlich sind.

In den Folgeepisoden kommen Pioniere aus Wissenschaft, Wirtschaft, Technologie, Zivilgesellschaft und Politik zu Wort, die sich dem Stakeholder Kapitalismus verpflichtet haben - und beweisen, dass kollektiver Lösungswille, Umweltbewusstsein und soziale Verantwortung den eigenen und den Wohlstand der Gesellschaft

Host: Sibylle Barden, Publizistin

von und mit Sibylle Barden, Publizistin

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