00:00:00: Und Nachhaltigkeit hat derzeit was für einen Stellenwert heute ist es Thema Nachhaltigkeit auch durchaus ein positiver Differenzierungsfaktor.

00:00:09: Morgen ist es aber schon das neue normal da ist nichts besonderes mehr.

00:00:13: Und alle die frühzeitig in diese Richtung sich aufmachen und ihre Mannschaft mitnehmen und sie hinter so einem.

00:00:20: Wirklich größere Klimaziel auch ein Stück weit neu sortieren neu strukturieren ausrichten und motivieren die haben einen Wettbewerbsvorteil in der Welt von WoW.

00:00:29: Willkommen bei der große Neustart einem Aufruf des World Economic Forums die Welt SMARTER grüner und Fehler zu machen.

00:00:39: Unterstützt wird die Initiative in Deutschland von Publizisten Sibylle Barden die sie mitnimmt auf eine Reise in ein neues Wirtschaftsmodell.

00:00:49: Willkommen zu meinem Podcast der große Neustart.

00:00:52: Der angelehnt ist an den great Reset des World Economic Forums die Welt nach covid-19 in ein besseres sozial und Wirtschaftssystem zu führen.

00:01:01: Wie kann das funktionieren wie sieht ein Umbruch aus ein Wirtschaftsmodell im Einklang mit der Natur.

00:01:07: Dieser Podcast ist eine Plattform für Pioniere für Unternehmen die vorangehen.

00:01:12: Und mit ihren nachhaltigen Geschäftsmodellen beweisen wie ein Paradigmenwechsel ökonomisch Gelenk.

00:01:18: Und weshalb der respektvolle Umgang mit Mensch und Natur Voraussetzung für ein gesundes Unternehmen und eine gesunde Gemeinschaft.

00:01:27: Sport haben wir heute einen Pionier zu Gast der den großen Neustadt vollzogen hat.

00:01:31: Denn das Stuttgarter Unternehmen der weltgrößte Automobilzulieferer und Elektrotechnik Konzern hatte sich zum Ziel gesetzt im Dezember 2020.

00:01:41: Also jetzt das erste große Industrieunternehmen zu sein dass weltweit Klimaneutral ist.

00:01:48: Wie es mit dem Versprechen aussieht mit der Klimaneutralität der Industrie 4.0 den Transfermarkt darüber spreche ich mit Donya-Florence Amer.

00:01:58: Sie ist Vorstandsvorsitzende von Bosch climate Solutions ich begrüße Sie ganz herzlich in Stuttgart am Meer wie sieht's aus mit dem Versprechen.

00:02:08: Erstmal viel vielen Dank für die Einladung wie sieht's aus mit dem Versprechen ist Bosch Preis Klimaneutral wir haben letztes Jahr in Mittel 20910 angekündigt dass wir als erstes global agierendes Industrieunternehmen bereits

00:02:21: Ende 20/20 CO2 neutral sind und das weltweit an allen unseren Standorten.

00:02:26: Klimaneutral CO2 Neutralität sprechen beziehen wir das immer auf scope 1 und 2 sprich der corporate carbon footprint.

00:02:35: Dieses Ziel werden wir zumindestens nach internen Berechnungen genau Ende des Jahres erreichen.

00:02:40: Nichtsdestotrotz warten wir dann für dich immer dass es auch offiziell ist und das erfolgt durch eine durch eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die uns das nach Abschluss des Geschäftsjahres testiert aber was wir jetzt schon sehen ich darf das kann man sagen ist die Qualität

00:02:55: um die wir anstreben deutlich besser ist als erwartet,

00:02:59: frische mussten z.b. beim Ausgleich unter Emissionen nicht wie immer ruhig und nicht geplant 46% unseres Ausstoßes über kompensationsleistungen.

00:03:08: Neutralisieren sondern wir haben einen erhöhten Einsatz von Grünstrom von über 27 % so dass wir das Ziel dieses Jahr deutlich qualitativ höher

00:03:17: reich werden als Gespräch geplant und darauf sind wir sehr stolz.

00:03:21: Aber wenn Sie jetzt von qualitativ höher sprechen glauben Sie dass es mit Dezember 2020 noch nicht ganz funktioniert wird es ja nur 20 21.

00:03:31: Nein wir werden dieses Jahr unser Versprechen einhalten CO2 neutral zu werden aus Gruppe 1 und 2 ich das hat Volkmar Denner auch bereits in seinem Podcast vor einigen Wochen angekündigt

00:03:41: und zudem komme ich mit stehen wir Bosch steht in Summe für Verlässlichkeit und Zuverlässigkeit und auch in diesem.

00:03:47: Prima wenn Bosch von der weltweiten Neutralstellung seiner CO2 Emission spricht was genau wird hier eingerechnet.

00:03:55: Was berücksichtigen wir als wir berücksichtigen grundsätzlich immer sämtliche Fertigungsstandorte das sind bei uns alle entwicklungsstandorte ab 50 Mitarbeiter.

00:04:04: Wie auch alle anderen Standorten mit über 100 Personen das sind in Summe bei Bosch 428 berichtspflichtige Standorte weltweit die wir in unserem scope mit drin haben und damit decken wir über fünf und unsere die Verbrauchs auch ab.

00:04:19: Das hier erzielen hiermit also den größtmöglichen Beitrag um Energie einzusparen und auch den CO2 Ausstoß zu reduzieren da so Fertigungsanlagen dass ein Verwaltungsgebäude aber dazu zählen natürlich auf unseren Rechenzentren

00:04:32: wie viele Standorte haben sie über 428 berichtspflichtige Standorte Gehirnzellen und das ist weltweit in wie viel Ländern sind sie.

00:04:41: Wir sind jetzt müsste ich nachgucken in über 180 Ländern vertreten globalen wir sind auf jedem Kontinent vertreten.

00:04:50: Und somit ist Bosch mit über 4000 Mitarbeiter wirklichen globaler Industriekonzern mit dem globalen Fußabdruck auch ja das ist ja schon das ist ja schon ziemlich beeindrucken.

00:05:02: Gehen wir zurück auf die Neutralstellung können Sie ein Beispiel geben wie wir uns das vorstellen kann.

00:05:08: Wir haben in Zumba Bosch alle unsere Mitarbeiterin und Mitarbeiter einbezogen das Thema Neutralstellung gerade bei dem Thema Energie

00:05:16: ein Beispiel was ich mal wieder gerne bringe aber es war einmal ein wunderschöner Standort ist das ist der Standort Blaichach.

00:05:23: Aber auf dem Wasserwerk liegt das ist die Art und Weise wie beispielsweise Bleichert das Thema Wasser genutzt hat.

00:05:31: Standort bleicher hat Wasser schon immer eine lange lange Tradition so eine Anlage die über 100 Jahre alt ist aus dem Jahr 1907 wurde das Werk gebaut wir selber haben es 1960 übernommen

00:05:44: und haben hier vor einigen Jahren sehr sehr aufwendig modernisieren noch ausgebaut und was wir damit erreichen konnten

00:05:52: Speicherstadt heute in über 46% seines gesamt Strombedarfs aus der Eigenerzeugung Deck.

00:05:59: Das haben wir geschafft indem wir investiert haben beispielsweise in die Druckrolle aber auch in das Kraftwerks Gebäude und aber auch in die Turbinen die wir dort nutzen und das führt dazu dass wir stand heute sind in Blaichach

00:06:12: nicht nur das normale Wasser zu nutzen sondern vor allen Dingen auch Schmelzwasser.

00:06:17: Mit in unser Energiemanagementsystemen einzubeziehen und das hat Zunge erstarrt.

00:06:24: Energiegewinnung geführt die Uhr spricht man bei 9000,

00:06:27: Überstunden Nahkauf jetzt 12200 Megawattstunden das erleichtert natürlich den standort auch für bleicher eine gewisse Unabhängigkeit,

00:06:35: weil man natürlich mit der eigenen Grund Stromerzeugung immer die CO2 neutralste aber auch die kostengünstigste Variante hat ich habe auf Ihre Webseite gelesen die Art und der Umfang der CO2 Neutralstellung ist dabei,

00:06:49: einmalig was was ist einmalig daran.

00:06:52: Ja was zweimal nicht daran dass ich das einmaliges erstmal was wir letztes Jahr in raus habe der Presse dass wir nämlich schon dieses Jahr CO2 neutral wert.

00:07:01: Wie entwickeln wir fertigen wir verwalten und das alles CO2 neutral Ende diesen Jahres es ist ein sehr sehr ambitioniertes Ziel gewesen.

00:07:10: Das hat auch für den Gesprächen Aufschlag gesorgt es gab bis dahin kein anderes Industrieunternehmen was eine vergleichbare Selbstverpflichtung eingegangen ist wie beispielsweise Bosch und zwar wenn ich über Selbstverpflichtung rede meine ich sowohl den Umfang.

00:07:22: Den Zeitraum was wir gemacht haben ist wir haben sehr sehr konsequent diese Strategie der CO2 Neutralstellung verfolgt und das schon.

00:07:30: Nicht erster 20910 sondern darüber hinaus denn wir haben beispielsweise 2007 haben wir schon den Umweltmanagementsystemen.

00:07:40: Er innerhalb von Porsche implementiert und wurden auch dafür schon ausgezeichnet als wir haben in der sehr sehr lange Tradition im Bereich der Nachhaltigkeit.

00:07:49: Das geht doch ein Stück weit zurück, von seinem Gründer Robert Bosch der in den Seealpen immer hat den.

00:07:54: Sauber sicher und sparsam jetzt kann man sich drüber streiten um das sparsam aus der schwäbischen Mentalitäten stückweise herkommen,

00:08:02: aber das sparsam ist schon in unserer Kultur ist stark verankert spricht wir sparen Ressourcen eingespannt Materialien eingesparte Energie eingespart auch Wasser ein.

00:08:13: Und dir das sparen ist natürlich etwas was ich dann auch in der Produktinnovation bei uns wieder findet in der Art und Weise wie wir auch unsere Produkte.

00:08:22: Geh deinen inneren und mit Möglichkeiten aus starten,

00:08:26: und das wird natürlich dazu dass wir auch Energie einsparen auf Wasser einsparen und natürlich damit auch CO2 einsparen jetzt finde ich ja dieses spannend interessant aber damit wird man ja nicht Weltmarktführer sie haben ja sicherlich in ihrer Forschung immens.

00:08:40: Da investiert oder sehe ich das falsch.

00:08:43: Beginnen das gesamte Thema Nachhaltigkeit muss man sich leisten können auf der einen Seite auf der anderen Seite ist es aber auch ein wirtschaftlicher Erfolgsfaktor der Nachhaltigkeit rechnet sich auch also wir machen das

00:08:54: schon durchaus mit dem finanziellen Gesichtspunkt alles was wir investieren in unsere Nachhaltigkeit.

00:09:00: Investieren wir größtenteils in die Hebel Energieeffizienz und einen Grünstrom spricht das sind alles Maßnahmen wo wir auch ein Return on Invest innerhalb unseres.

00:09:10: Konzerte in Windenergie Sparmaßnahmen investieren erhoffen wir uns dadurch und versprechen uns einen Return on Invest.

00:09:17: Wenn wir einen grüß Stromerzeugung investieren das gleiche spricht dabei das Geld im eigenen Haus,

00:09:24: dafür haben wir ein sehr umfangreiches Controlling-System aufgesetzt dafür haben wir Katie Eis und wir haben eine starke Governance die sich durch den gesamten Konzern zieht um einfach auch nach zu halten dass die Investition die wietheger

00:09:36: den Rückfluss auch darstellen zur Umsetzung des Klimaziel haben sie ja verschiedene Hebel der Neutralstellung können sie ja dann bisschen drauf eingehen.

00:09:46: Also wir sitzen bei Bosch nicht nur auf eine einzige Maßnahmen beispielsweise Kompensation Zertifikate sondern ganz im Gegenteil um die hohe Qualität sicherzustellen sprechen wir bei uns im Haus immer von 4 heben.

00:09:59: 1 ist das Thema dass wir die Energieeffizienz steigern wollen Hebel Nummer 2 dass wir einen grünen Strom erzeugen.

00:10:06: Gibt es den Hebel Nummer 3 wir kaufen Grünstrom intelligent am Markt 1 und wenn gar nichts geht hier den 4 wir brauchen Kompensation Zertifikate.

00:10:15: Garda Diskussion einpacken

00:10:18: klimakompensation fertig Karte das ist der Fall bei uns der inzwischen stetig abnehmen und für uns auch ganz relevant ist denn die Qualität unserer Neutralstellung kommt aus dem Thema Energieeffizienz steigern

00:10:31: und der Versorgung mit regenerativer Energie hier investieren wir sehr sehr viel gerade im Bereich Energieeffizienz haben wir.

00:10:40: Aufgesetzt wo sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den alten Standorten bewerben können mit Ideen wo man

00:10:46: einbringen kann wo wir auch Auszeichnungen

00:10:51: vergeben für die besten Ideen und da kommt wirklich kompetent aus der eigene Mannschaft dem Unternehmen zugute wie kann ich Energie einsparen das kann im Bereich der Optimierung sein anders kann aber auch im Bereich der Produktinnovation sein

00:11:06: jetzt gibt Bosch Anspruch ja noch ein Stück weiter.

00:11:10: Die Unternehmen will nach eigenen Angaben den Klimaschutz ausweiten auf den CO2 Fußabdruck und

00:11:17: das heißt es Rücken indirekte Emissionen in den Fokus wie z.b. Geschäftsreisen Transport etc.

00:11:26: Ist es richtig.

00:11:28: Das erste Industrieunternehmen was ich auch für den Preis für den Port carbon footprint ein sehr sehr meßbar sie gesetzt hat und zwar 15 % Reduzierung bis 20.30.

00:11:39: Was heißt hier Betroffenen vor allen Dingen auf die Vorgänge die unsere Wertschöpfungskette bei Bosch sprich alles was Sie gesagt haben wie Güter wie die Service das Blut ist.

00:11:49: Das kann der Arbeitnehmer auffällt dass in den aktuellen Zeiten viel aus dem Homeoffice gearbeitet wird aber auch Geschäftsreisen sind damit.

00:11:56: Zumba den nachgelagerten Immissionen da ist vor allem die Nutzung und die Entsorgung unsere eigenen Erzeugnisse der ist was zu Buche schlägt und für die Berechnung von unserem Fuß ab.

00:12:06: Haben wir in 13 Kategorien uns anders greenhouse gas protocol behalten.

00:12:13: Hier unseren Anteil das sind Anteile an den beschafften Gütern an der Logistik an der Nutzungsphase der Produkte und das ist die.

00:12:21: Eine Herausforderung die wir haben hier dann auch entsprechen und so komplett mit einzugehen 15 % bis 20.30 zu reduzieren das betrifft er denn schon fast.

00:12:30: Die gesamte Wertschöpfungskette ist das kann man das so sehen das kann man so sehen dass ich die gesamte Wertschöpfungskette und hier haben wir auch im Rahmen der Initiative uns verpflichtet,

00:12:41: die drei Kategorien spricht die Reduktion der CO2 Emission der beschafften Güter,

00:12:47: den Fokus auf die Logistik und auf den dritten Bereich die Nutzungsphase und verbuchte ganz klare Ziele zu setzen gemäß das heißt Westhagen Initiative und das ist das was wir auch entsprechend umsetzen,

00:12:59: damit.

00:13:00: Steht der Boss wie sie vorhin schon gesagt haben ziemlich weit vorne am Markt die sind Marktführer das heißt die Forderung der Vereinten Nationen und das Klimaabkommen von Paris da können wir durchaus in Deutschland.

00:13:15: Bosch glänzend sind sie auch politisch engagiert.

00:13:19: Sind wir politisch engagiert ja sie haben natürlich schon den Anspruch dass wir uns entsprechend mit unserer Nachhaltigkeitsstrategie auch einbringen und Verantwortung übernehmen und das tun wir auch wir sind in den entsprechenden Gremien immer wieder ein gern gesehener

00:13:33: zuverlässiger Ansprechpartner

00:13:36: wir sind bei der Ausgestaltung bei der alten Rahmenbedingungen aktiv wir sind natürlich auch jemand der den Anspruch verfolgt gerade in den relevanten Themenfelder mehr zu technische oder technologischen

00:13:47: Interessensvertretung geht unseren Beitrag zu leisten

00:13:50: und am sind immer wieder in den Diskussionen vor allen Dingen involviert bei den Stichpunkten technologische Machbarkeit wenn diese im Mittelpunkt steht ich glaube da haben wir das starke Expertisen und aufgebaut und wollen Beitrag leisten wir haben

00:14:04: grundsätzlich immer die ganze Breite der Anforderung im Blick also sprich wenn wir bei Bosch über das Thema Nachhaltigkeit

00:14:11: diskutieren dann ist bei uns wirklich eine Ente endlich zu sehen im Bereich der Mobilität der Zukunft jede dedizierte Betrachtung welche Lösungsphase muss ich einschlagen wie sieht ein vollständiges Bild vom Straßenverkehr,

00:14:26: angefangen bisschen also vom von der Quelle bis zum Rad zu nehmen wie das immer die versuchen ganzheitlich uns diese Themen anzuschauen

00:14:33: und bring uns entsprechend auch in den Einzeln drehen wir mit ein sie wollen ja ihren Klimaschutz auch multiplizieren Sie müssen ja auch davon leben.

00:14:43: Wie können dann andere Unternehmen von ihrem Know-how profitieren.

00:14:47: Wir können Unternehmen von unserem Know-how profitieren vielen Dank für die Frage denn wir sind Anfang des Jahres ja mit einer neuen Gesellschaft

00:14:58: live gegangen sprich wir haben lässt hier angekündigt dass Bosch CO2 neutral sind das hat für einen großen,

00:15:05: großes Aufsehen gesorgt im Markt wir haben sehr viele Anfragen bekommen Bosch die macht ihr das wieso könnt ihr schon über 20 20 reden wenn noch andere über 20 30 20 40 20 50 sprechen das hat dazu geführt dass wir,

00:15:19: festgestellt haben dass unsere Neutralstellung und auch die Qualität unserer Neutralstellung wirklich in asset ist und wir gerne Verantwortung übernehmen wollen.

00:15:28: Aber das natürlich ist nicht nur aus reinem sozialem Engagement raus der kocht in der Stelle gilt Nachhaltigkeit rechnet sich und wir sind hingegangen und haben den Entschluss gefasst im Frühjahr diesen Jahres.

00:15:39: Eine eigenständige Gesellschaft zu gründen die ist aufgehangen bei uns im Energiebereich direkt berichten an den Geschäftsführer Christian Fischer.

00:15:47: Und wir haben das Ziel die das Know-how von Bosch in den Markt rein zu multiplizieren sprich was wir tun ist.

00:15:54: Expertenwissen was wir mit über 1000 Experten und wir haben inzwischen auch schon überall 1400 Nachhaltigkeit und Energieeffizienz.

00:16:02: Dieses Wissen bündeln wir.

00:16:04: Haben das in offerings zusammen konsolidiert die wir dann mit Kunden gemeinsam am Markt nutzen,

00:16:13: um deren jeweilige CO2 neutral Stellung Strategie erstens mal zu formulieren oder zu beschleunigen also ihr geht's vor allen Dingen uns um das Thema beschleunigen.

00:16:23: Neutralstellung ist kein Thema wie eine Digitalisierung oder Wiener kernbanksystem Einführung sondern ist es ein Thema wo wirklich jeder Tag zählt und wo wir die Kompetenz die wir haben vereinbart

00:16:36: sprich in allen Ländern wo Kunden sind sind sind wir nahezu auch vertreten diese Kompetenz wollen wir einbringen und dann fahren wir eine Strategieberatung gegründet

00:16:45: und die gibt es seit April diesen Jahres und ist es jetzt sehr erfolgreich gestartet.

00:16:50: Sie haben anfangs gesagt es gab sehr viele Anfragen von Unternehmen welche sind denn ihre Kernindustrie die jetzt auf Sie zukommen.

00:17:01: In erster Linie und das ist sicherlich der Eigenerfahrung schuld sind das Unternehmen aus dem Industriebereich die idealerweise natürlich nicht nur lokal agieren sondern auf dem gewisse Globalität mit

00:17:12: dann können wir glaube ich auch unseren Mehrwert viel starker ausspielen und haben beide viel viel mehr davon also wenn sie Industrieunternehmen haben die in den gewisse Inhalte dienen gewissen Energieverbrauch mitbringen

00:17:25: dann gibt es Möglichkeiten über die vier genannten Hebel relativ,

00:17:29: schnell auch Möglichkeiten aufzuzeigen wie man Energie einspart wie man einen Grünstrom erstellt oder wie man beispielsweise auch grün Stromverträge.

00:17:38: Langfristiger und intelligenter aussetzen kann auch bei kondensations fertige Karten gibt es eine große Range und da setzt Bosch nur auf den höchsten Standard auf den,

00:17:49: gold standard verified

00:17:50: konversations und das ist auch noch ein NSAID was wir mitbringen dass wir unseren Kunden halt helfen diese Themen ganzheitlich anzugehen plus sind das glaube ich das wichtigste an der ganzen Aktivität dass man jetzt nicht nur

00:18:03: Maßnahmenplan hatten Strategiepapier hat sondern dass man auch alles was nachgelagert ist sprich eine Governance dafür aufsetzt ein Kommunikationskonzept.

00:18:13: Das Controlling dahinter steht die Katie Eis stehen die Mitarbeiter involviert sind das diese gesamte unternehmenstransformation.

00:18:20: Schnell und zügig und verantwortungsvoll umgesetzt wird dafür stehen wir mit Bosch Timer solo.

00:18:27: Bosch hat ja klare Nachhaltigkeitsziele die das bisherige Engagement fortschreiben und zugleich die gesellschaftlichen Herausforderung stärker in den Blick nehmen.

00:18:37: Auf welche Megatrends setzen Sie dann hier.

00:18:41: Auf welche Megatrends setzen wir wir haben ja bei Bosch und man den Megatrend Report spricht dass etwas was von unserer Forschungs und Entwicklung.

00:18:51: Ausgegeben wo wir stolz drauf sind.

00:18:54: Und das sind die Neger keines die im Bereich beispielsweise Wasser Klima Umwelt Gesundheit zu sehen sind das sind die großen Grand challenges.

00:19:03: Wir stehen und wo wir uns bei Bosch mich nur der Meinung zu bilden sondern auch durch Innovationen mehr Werte liefern können wir vielleicht ein zwei drei von denen trennen bisschen detaillierter besprechen vielleicht.

00:19:15: Weil sie das Wasser gerade erwähnt haben können wir mit dem Aspekt Wasser anfangen wie reduzieren Sie sagen wir mal jetzt die ab Wasserströme.

00:19:25: Ja wir haben Innovationen der Abwasser beispielsweise in unseren Werken anders nutzen auf der einen Seite auf der anderen Seite haben die aber auch die Möglichkeit oder haben die auch in Indien gute Beispiele wo wir große Auffangbecken Wasser gesammelt wird

00:19:40: woanders nutzen wo wir den Zugang zu Wasser

00:19:43: wir haben unheimlich viel Innovation in unsere Produkte gesteckt dass sie mit weniger die Produktion aber auch die,

00:19:51: sich mit weniger Wasser sozusagen auskommen in der Produktionskette weniger Wasser nur zurück gerade an Standorten wo Wasserknappheit ist.

00:20:01: Ist es in ganz ganz wichtiger Beitrag klebeleiste doch hier haben wir uns zu signifikanten Einsparung verpflichtet.

00:20:07: Ganz kritische Ressource wie bei allen produzierenden herunter dementsprechend haben wir große Voges genau auf diesem Thema.

00:20:15: Das ist doch im Rahmen der ist dies eines der Schwerpunktthemen das Thema Wasser und das Thema auch erst Hände t und auch hier haben wir Möglichkeiten nicht nur in der Nutzungen ganz normalen der Produktion Sonnenaufgang,

00:20:29: Thema Wasser in in unserem Sanitärräumen Videos Elias und und Vivi können wir in Summe das Thema,

00:20:36: bei unserem Konzern sehr nachhaltig sehr bewusst einsparen wir haben auch im Rahmen der Stiftung tolle Projekte für das Thema.

00:20:44: Wasser in warmes Wasser für Afrika ist 1 und BBDO der Mama die Doris coolbox.

00:20:50: Oh ja gerade aus der Bosch Stiftung raus Projekt unterstützen wie man in Ländern mit Wasserknappheit entweder,

00:20:56: Lebensmittel underskilled oder warmes Wasser über Solarpanel erzeugt also das sind alles Beispiele wo wir Verantwortung übernehmen im breiten Spektrum aber vor allem sehen gerade in der Produktion durch unsere Nummer.

00:21:09: Und ein anderer Aspekt war ja noch die Globalisierung.

00:21:15: Und da würde ich gerne direkt auf die Lieferketten kommen wie sieht's da aus bei ihm.

00:21:21: Wie sieht's aus bei den Lieferketten großes Thema große Fragen und ich glaube auch vor allen Dingen gerade die aktuelle Krone Krise hat gezeigt dass man ihr vielleicht noch mal neu weil die verketten nachdenken muss

00:21:32: wie wollen wir die verketten über über wirklich mehrere Kontinente teilweise erlauben ist es noch T-Shirt es ist noch zweckmäßig.

00:21:41: Du musst gar nicht neue Konzepte her oder Bosch habe ich auch wieder Innovationstreiber sind massiv dabei auf diese Themen noch mal neu zu hinterfragen.

00:21:51: Mit den Erkenntnissen aus der letzten Monaten wir gewonnen haben wenn wir Standorte haben beispielsweise Werke noch nicht hochfahren dürfen aufgrund der Landes Gegebenheiten die aus der Pandemie Resort.

00:22:02: Irgendwie dabei neue Konzepte auch zu erarbeiten auch mit im Blick auf das Thema Nachhaltigkeit auf das Thema CO2.

00:22:10: Und vor allen Dingen auf das Thema auch Sicherstellung der Lieferketten.

00:22:13: Große rumbruch See nicht nur ein paar Stunden in Summe wie man Lieferketten in der neuen Zeit sind vor intelligent nachhaltig und aufblasbar aufbaut,

00:22:22: und ich frag sie natürlich das jetzt auch weil ich das auch den Professor Schwab vom World Economic Forum gefragt habe die Lieferketten der Trend geht ja jetzt dahin das heißt er trennt die Forderung geht dahin dass

00:22:35: Unternehmen verantwortlich sind für Ihre komplette Lieferkette,

00:22:40: das ist im Moment natürlich nicht der Fall oder dem großen Raum nicht der Fall wie sehen Sie denn die Möglichkeiten dass das umsetzbar ist.

00:22:50: Also es geht das will ich nicht alleine das muss auch klar sein aber gerade wenn wir wenn wir an den anderen den Bereich Logistik denken und darum Schwerpunkt auf Transport legen das geht nur.

00:23:01: Das geht um ganzheitlich in der Supply Chain auch hier sind wir natürlich auch auf das Netzwerk angewiesen die sind darüber darauf angewiesen wie beschaffen wir Güter wie beschaffen wir Produkte,

00:23:11: regional ist regional wie können Güter transportiert werden ist doof Transport noch dass das Mittel der Wahl.

00:23:17: Wie kann wir wir können wir Themen bündeln ja frag Transporter sind hier in der Diskussion,

00:23:22: wir können optimiert werden Auslastung optimiert werden um halt einfach so auf CO2 Emissionen zu vermeiden.

00:23:29: Hier helfen Daten Transporte hier helfen da Plattformen,

00:23:33: das sind alles Themen nach denen wir auch bei uns in CO2 Fußabdruck ermitteln und wie wir auf versuchen auf das Thema Supply Chain Einfluss zu nehmen das geht nicht alleine das geht mit Partnern das geht mit dem Lieferanten die

00:23:45: irgendwie auch mit 1 in die gesamte Lieferkette sehr enge Kooperation zwischen allen Beteiligten,

00:23:51: ich glaube dadurch dass wir auch aus der Politik raus Ziele gegeben haben wie 20/50 Dezember CO2 Neutralität.

00:23:58: Ist jeder im Moment gefordert sich darüber Gedanken zu machen ich glaube die Zeit war noch nie so gut und Partnerschaften zu schließen um Allianzen einzugehen

00:24:07: und um gemeinsam auf ein einziges Ziel zu arbeiten als wie wir das jemals der Vergangenheit gesehen haben ich finde das Thema CO2 ein.

00:24:14: Und dann sehen wir auch vielleicht gerade in den Lieferketten das sehe ich ganz genauso wie sieht das jetzt gerade die Zeit ist um Grenzen zu durchbrechen,

00:24:23: ich sehe auf dem internationalen Markt für einen auf dem angloamerikanischen Marktplatz ich auch den Willen dazu das zu machen,

00:24:32: es gibt viele amerikanische und britische Unternehmen die vorher

00:24:36: weniger willens waren sagen was man so und jetzt an vorderster Front natürlich sich um die Gerechtigkeit an den Lieferketten RCA kümmern und mit den Vereinten Nationen zusammenarbeiten.

00:24:49: Wie sieht denn das jetzt hier in Deutschland aus sie sind ja nur wirklich gut dabei wenn sie rum gucken wie schaut es aus.

00:24:57: Wie ernst wird ST Matthias war noch rausstellen gegangen oder ja also wie sieht es aus Versehen sehr sehr gemischtes Bilder so der entstanden ist jetzt auch gerade aus der Rolle raus dass wir beraten ihr Unternehmen gesehen der unheimliche Bandbreite von kanzian

00:25:14: durchaus schon in Aufbruchstimmung sind.

00:25:17: Mutig voranschreiten und das Thema Neutralstellung aber auch die mit der Pandemie einhergehen der Digitalisierung wirklich als Teil der neuen unternehmenstransformation sehen also das wirklich.

00:25:31: Deutsche Markt aber auch international die viel strukturiert herangehen die sich viel ambitionierte Ziele setzen.

00:25:39: Und diese Weg sehr sehr verantwortungsvoll und mutig auch angehen wohl gegen andere und das ist vielleicht auch die Breite des Bildes sich ein Stück weit scheuen,

00:25:48: Gammel aus die sich auf Kompensation Zertifikate zurückgreifen das Problem damit verlagern und meinem Geld aus dem Konzern rausgeben,

00:25:56: das Bild ist gemischt der Druck wird immer größer und ich glaube auch dass gerade wenn man in die Zukunft guckt Richtung war for talent beispielsweise gerade Talente der Zug,

00:26:06: ja nicht gucken wie das Firmenwagen Programm aussieht ich bin fest davon überzeugt dass das nachhaltigkeitsprogramm ein wichtiger Entscheidungsfaktor ist wenn man sich seinen zukünftigen Arbeitgeber aussuchen.

00:26:16: Und da muss ein Umdenken stattfinden und gerade in den letzten Wochen finde ich ist es massiv,

00:26:22: wenn man sich die Werbung alleine angeschaut es gibt ja bald kein Unternehmen mehr

00:26:27: was nicht damit wird dass es weniger Plastik nutzt dass es weniger Verpackung braucht wir sehen wir singen Gute Beispiel wie Verpackung sich ändert wie da ein Umdenken stattfindet und ich glaube noch heute und dann hatten das hin

00:26:42: die Unternehmen die Verantwortung übernehmen heute ist das Thema Nachhaltigkeit auch durchaus ein positiver Differenzierungsfaktor

00:26:49: morgen ist es aber schon das neue normal da ist nichts besonderes mehr und alle die frühzeitig in diese Richtung sich aufmachen und ihre Mannschaft mitnehmen und sie hinter so einem

00:26:59: wirklich größeren Klimaziel auch ein Stück weit neu sortieren neu strukturieren Neuausrichtung und motivieren die haben einen Wettbewerbsvorteil in der Welt von morgen absolut

00:27:09: wo ist denn Frau Amer das Thema Nachhaltigkeit bei Bosch angesiedelt und die nächste Frage kommt gleich dazu wird es ein Chief sustainable Officer geben in Zukunft also ein

00:27:21: nachhaltigkeitsbeauftragte wer im Vorstand angesiedelt ist.

00:27:25: Ja wo ist es eingesehen dass es bei Whatsapp Chefsache muss ich jetzt schon sagen ich glaube wir haben sowohl mit dem Franz Fehrenbach als wir auf mit dem jeweils Unternehmenslenker bitte die dieses Thema sehr deutlich.

00:27:40: Auf ihre Agenda genommen haben wir haben die Familie Bosch mit dem Christoph Bosch dahinter wir haben die gesagt wir Geschäftsführung dahinter und aufgehangen bei uns.

00:27:48: Wirklich sehr sehr zentral also spricht die Klimaneutralität werden bestimmt bei Bosch gesteuertes Gesamtunternehmen.

00:27:56: Die Steuern dieses Projekt sehr zentral und sie arbeiten dabei aber natürlich mit den Geschäftsbereichen zusammen.

00:28:02: Tonsysteme mindestens genauso komplex wie für alle anderen auch deswegen bin ich wieder ganz eng die Region ein und.

00:28:12: Eine stream.

00:28:13: Das Thema aber nichtsdestotrotz ist es wichtig dass wir zentral steuern dass die Potenziale gerade im Bereich Energieeffizienz auf Holz.

00:28:23: Ausschöpfen gegenseitig voneinander lernen und dafür stellen wir auch zentral bitte bereit.

00:28:29: Und das muss man auch durchhalten können sprich unsere Geschäftsführer hat sich sehr sehr bewusst entschieden diesen Schritt zu gehen hat sie ja bewusst gesagt,

00:28:37: das kostet aber das ist auch sich wirtschaftlich abbilden lassen das muss man durchhalten das muss einem klar sein auch in der schwierigen Zeit in der wir uns jetzt gerade.

00:28:46: Auch befinden und ich glaube da ist Bosch Mutti vorangeschritten und hat eine sehr sehr starke Geschäftsführung hinter diesem Thema steht.

00:28:54: Gibt's ein Chief sustainability officer.

00:28:57: Erst unlängst einen chief digital und Chief technology officer in unser Board Berufe mit Michael Bolle.

00:29:05: Jemanden der aus dem Bereich kommt gibt es einen chief sustainability Officer ich will jetzt nicht ganz ausschließen,

00:29:13: ich glaube zukünftig wird dieses Thema immer mehr

00:29:16: Einfluss nehmen auch auf der Top Etage ist es nicht so ein elementarer Bestandteil einer Unternehmensstrategie ich kann mir durchaus vorstellen dass es genug Komplexität und Raum ist für ein Chief sustainability Officer das ist natürlich

00:29:30: endlich wieder jemand der,

00:29:33: unheimlich viel miteinander vereint es gibt finanzielle Betrachtungsweisen sprich immer mussten halbe Finanzen sein

00:29:41: Energiewirtschaft durchdrungen haben man muss ein Mann muss einen kulturellen Aspekt mitbringen dann ist es ein globales Thema

00:29:48: habe ich auch viel Empathie das ist ein transformatorisches Thema da kommt vieles Geld zusammen mit einem Chief sustainability officer,

00:29:54: jetzt gehe ich noch mal zurück auf auf Bosch die firma die auch Trends setzt wie erkennen Sie denn drin.

00:30:03: Wir machen das ja alles bei uns im Haus wir haben eine wesentlichkeitsanalyse wie wir dieses Thema.

00:30:11: Trends auf und diese wesentlichkeitsanalyse die.

00:30:16: Wieder regelmäßig mit Geschäftspartnern mit Vertretern aus der Wissenschaft aus der Politik auf den Kapitalmärkten also ist bei uns sehr sehr sehr.

00:30:23: Da kommen auch Themen rein in diese Wirtschaftlichkeitsanalyse wie energieeffizient aber auch Sicherheit Datenschutz.

00:30:34: Das fällt alles in einer in das Thema wesentlichkeitsanalyse und dort entwickeln wir die Trends auf die wir uns konzentrieren und Klima und Klimaschutz ist eines der.

00:30:44: Abstand Gerätedosen friends auf die wir uns konzentrieren und deswegen auf Basis Klimawandels Energieeffizienz in Asien.

00:30:52: Niederlage dann entsprechend mithilfe unseres Preis Forschung und vorausentwicklung auf dann diese Themen ganz ehrlich zu betrachten und als Monitor in auch zu nutzen kann man sagen weil sie diesen Stakeholder-Ansatz hab,

00:31:05: sprich sie haben alle Steak oder der Gesellschaft zusammen gepackt und haben gesagt okay wo führt die Reise hin war das hilfreich für Sie,

00:31:13: ja auf jeden Fall also es ist immer wichtig dass man mehr als ein Blick auf so ein Thema nimmt und ich glaube was Spongebob wirklich ausreichend ist Qualität und für Qualität sind einfach unterschiedliche Sichtweisen Unterschiede ich erfahren unterschiedliche Hintergründe und das tun wir

00:31:26: reicht der wesentlichkeitsanalyse und das ist dann auch wiederum die Basis,

00:31:30: nachgelagerte schritte also für uns ganz ganz wichtig der Blick von außen von innen und außen unterschiedlichen Bereichen sich da inspirieren zu lassen und hier mit einfließen zu lassen,

00:31:39: bei mir ist noch einen kurzen Blick Wagen in die nahe Zukunft 2025 2030 die Frage geht ja immer wie werden wir arbeiten wie werden wir uns fortbewegen.

00:31:48: Palettenhaus Forderung stehen wir aus ihrer Sicht.

00:31:58: Das Kind Vision 2013 habe fragen Sie Experten auch gerade aus einer vernetzten Welt dass sie mal Blick in die Zukunft wagen oder würde ich jetzt am allerliebsten eigentlich drauf verweisen sprich unsere Welt im Jahr 2030, auf der Webseite lesen hochspannend,

00:32:13: hochinteressant sehr sehr unterschiedliche Persönlichkeiten aus der Industrie aus der Wissenschaft kommen hier zu Wort und Gegenkurs ihre Statements ab wie man den Blick in die Zukunft wagen kann.

00:32:24: Ein bisschen schwer hätten sie mich von Jahr gefragt wie meine Antwort einfacher der hätte ich über die Grenze schellenjass geredet die wir als.

00:32:32: Menschheit in Summe vor uns haben doch die sich dann die Konzerne mit Ihrem Produkt noch aussprechen einreihen können das ist Gesundheit das ist das Thema Mobilität das ist das Thema Klima natürlich das ist aber auch das Thema Wasser und das Thema stellen.

00:32:45: Da wusste ich aber noch nicht dass eine Pandemie einen ganzen Planeten lahmlegen kann also mit diesem Prognose muss man Moment vorsichtig sein nicht desto trotz Klima wird nicht weggehen mit und.

00:32:55: Das wird ein Thema bleiben und alles was ich darunter Ordnung und dann runter 1h ist.

00:33:00: Wie waren die produzieren wie wollen wir uns bewegen wie wollen wir arbeiten und das alles so klimaschonend wie irgend möglich.

00:33:07: Ich bin der Ausblick von mir ansonsten würde ich auf die Experten gerne verweisen unsere Welt im Jahr 2030 hervorragende Seite

00:33:15: mit dem Thema Visionen aus pickerweg beschäftigen möchte,

00:33:20: sie haben die Pandemie gerade angesprochen ganz kurz dazu wir haben jetzt über diese ganzen Erfolge gesprochen und was man alles machen kann und was wichtig ist welche Auswirkung hat denn die Pandemie jetzt auf diese Entwicklung von von Bosch Seite.

00:33:34: Da möchte ich in einer geschäftsführung nicht zu viel vorwegnehmen aber ich kann das auch das Thema Kliemann Stück weit mal fokussieren wir haben an unserem Klimastrategie nichts verändert

00:33:44: wir waren wirklich sehr früh davon,

00:33:46: ausgegangen dass wenn wir diesen Weg in die Tiere CO2 Neutralstellung gehen dass wir sie wie heißt das so schön bei mir versprechen in guten wie in schlechten Zeiten durchhalten

00:33:56: so ist es ja auch zu mir das ist dein Partnerschaft dir eingegangen sind mit dem Thema Klimaschutz und unabhängig von der Herausforderung von denen sie als Unternehmen stehen ich glaube wir sind sehr gesund da aufgestellt wird eine Stiftung.

00:34:08: Und wir haben das Thema Klima nie aus dem Auge verloren auch jetzt aber in der schwierigen Zeit die wir am Jahresanfang hatten auch als wir unsere Werke schließen wusste und April Mai wo keiner

00:34:18: keine Ahnung wie die Reise eigentlich weitergeht nichtsdestotrotz das Thema Klimaschutz haben wir ganz fest im Blick das ist für uns ein ganz wichtiger das,

00:34:26: ist nicht nur als Invest sehen sondern wirklich als Business Case und Vati auch die Return on Invest in unserem Projekt so daneben das auch an Finanz hat durchaus damit gut schlafen kann wenn wir in Klimaschutzprojekte Nachhaltigkeitsinitiativen investiert wegen wie gehen wir mit der Pandemie rum

00:34:44: Übersicht das Ziel des verfolgt worden darüber hinaus hat Bosch im Rahmen der Akademie natürlich auch Verantwortung übernommen wir haben eine eigene Massenproduktion auf die Beine gestellt,

00:34:57: nicht nur eine Mitarbeiterin und Mitarbeiter zu schützen sondern einfach auch den Druck also

00:35:03: wenig Masken gab im Markt zu nehmen und hier verantworten Verantwortung zu übernehmen auch für für das Thema wie ist denn überhaupt die das wort Beschaffung von Maske möglich wir haben desinfektions Linien aufgebaut wir haben jetzt die benötigten,

00:35:17: und schnell Test rausgebracht.

00:35:19: In 31 Minuten in ein sehr sehr detailliert das Ergebnis gibt und jetzt kein Vergleiche zu den Schnelltest die man je mal eben in fünf Minuten macht sondern wissenschaftlich fundiert sehr sehr analysiert.

00:35:31: Und das sind alles Maßnahmen beigetragen haben im Rahmen der Pandemie mit unserem Lochhausen Beitrag zu leisten,

00:35:38: da sind wir auch schon ziemlich schnell bei der Industrie 4.0 wo alles mit allem vernetzt ist und Richtung Homeoffice jetzt gedacht worauf sich ja Moment viele einstellen müssen das vernetzte zu Hause

00:35:50: das ist das reduziert sich ja nicht mehr auf die schönen Dinge wie Kaffeemaschinen sind mit dem Rasenmäher verbunden etc sondern wir müssen ja jetzt auch überlegen am professionell wie.

00:36:00: Beenden wir das an wie nutzen wir die Technologie wird das eigene zu Hause smarter als gedacht.

00:36:10: Das ist er nachdem wie man wenn man fragt wie ein sind total verletzt und sind froh dass er noch mit ihnen redet.

00:36:20: Und die anderen wollen zu Hause da werden wir noch Unterschiede sehen,

00:36:25: alle den Vorteil aus dem Thema Daten und dann Nutzung von Daten und dann nutzen wir Vernetzung sehen die werden diesen Weg gehen dann wären sie immer welche finden die sagen auf gar keinen Fall habe ich zu Hause Handy und ich bin noch nicht verletzt und will auch nicht dass Alexa mit zuhören.

00:36:38: Kannst du mir das sagen dir war mir durchaus sehr viele Produkte die in diese verletzte Welt.

00:36:45: In diesen Bereichen und hätten sie mir vor Jahren gesagt dass man,

00:36:49: interessiert Widerstand der Heizung alle 5 Minuten aus der Energie Brille ist hätte ich gesagt das wird nicht,

00:36:55: das wird nicht ganz ein ganz im Gegenteil ich habe mich eines besseren belehrt auch Dascha der große Geräte zu sein und dass sie bei Bosch machen die bieten zumindestens überall den Möglichkeit an der Verletzung sprich an unsere Produkte sind vergesst das ist ein Ziel was wir ausgegeben haben sodass man wirklich in der Lage ist auch ein verletztes zu Hause

00:37:13: zu ermöglichen er ob das dann der Kunde am Ende anderen das bleibt jedem selber überlassen aber wir schaffen die Grundvoraussetzung zumindestens dafür wird das ein ganz wichtiger weit.

00:37:23: Tun wir so gut es geht wirklich wirtschaftlichen CO2 neutral mit einem Beispiel PowerTools.

00:37:30: 18 % unserer Verpackung für beispielsweise die Bohrmaschinen oder den hinzu das ist alles aus recyclebarem Material AG beachten jetzt auch gerade nicht so Produktansicht sondern auch bei der Produktverpackung

00:37:42: unheimlich stark auf das Thema Nachhaltigkeit nicht auch da haben wir

00:37:45: Innovationen die sich sehen lassen können und gerade im Bereich unserer Produkte sowohl was die Verletzungen angeht als auch,

00:37:52: das Produkt ganzheitlich angeht sind wir glaube ich Marktführer ich würde sie jetzt gerne nach demnächst Bessingen und habe im Hinterkopf London.

00:38:04: Sie haben geholfen die Luftverschmutzung in London zu reduzieren kann sie da kurz drauf eingehen.

00:38:14: Irgendwas wenn Summe machen wir sind im Bereich Evolution sehr stark also wir messen die Luftverschmutzung wir sind in der Lage auch aufgrund unserer Sensorik beispielsweise nicht im runter sondern grundsätzlich ist E-Mail zu steuern.

00:38:29: Damit natürlich auch eine höhere Luftfeuchte.

00:38:33: Wenn sie weniger roten Ampel stehen wenn Sie weniger Parkplatz suchen beispielsweise dann verschmutzte sie weniger die Luft wir haben auch mit.

00:38:41: Mit unserem Reich eine fantastische parklösungen die im Moment gerade in der Pilotphase jetzt hier auch Stuttgarter Flughafen aktiv ist.

00:38:51: Wo wir mit der unseren Kooperationspartner dein da das Automatisieren parken ermöglichen das sind alles Innovationen die heute vielleicht noch.

00:39:00: Musik klingen die aber wird nicht dazu leisten das Buch dass man weniger Zeit in einem Parkhaus verbringt um ein Parkplatz zu suchen selber mehr Zeit hat wegen der Luftverschmutzung sind alles Einzelschritte.

00:39:13: Doch die starke von Bosch 43 auf bestellt sind dass wir uns viele Dinge an.

00:39:18: Und halt die entsprechen auch im Techno gibt es denn eigentlich Hürden und Hindernisse auf die sich stoßen,

00:39:26: scheiß auf politischer Ebene oder weltweit oder national oder.

00:39:30: Das sicherlich immer ja also das ist sehr sicher nicht falsch sowas immer alles blass und das ist auch wirklich auch sehr unterschiedlich Marian,

00:39:41: die muss ich doch gerade beim automatisierten fahren ist echt gar nicht zu unterschätzen sind dann ist also wie geht man mit dem Thema automatisierten fahren um wie wird der Algorithmus gestellt wenn ich am Ende treffen.

00:39:55: Gehören die Nummer zu überwinden haben politisches überwinden.

00:39:59: Bin gerade allein schon wenn man sich anguckt wie unterschiedlich die Diskussion gerade verläuft im Bereich der Schutzmaßnahmen rundum Corona also das sind dass ich auch die Dinge die uns entgegen.

00:40:11: Im Stehen aber ich glaube in Summe ist mir deutlicheren größere Offenheit gerade beim Thema Klima oder bei anderen Themen wie Gesundheit,

00:40:19: dass man gemeinsam Dinge bewegen möchte und das mit zielorientierter ist und er lösungsorientiert denkt und weniger darüber nachdenkt was geht nicht sondern wie komme ich an ja ja ich habe,

00:40:30: die Zahl 4000 Patentanmeldungen gelesen die von Bosch kommen,

00:40:35: kannst du mir sagen in welchem Zeitrahmen das ist bei euch ist Weltmeister im Bereich bei Handheld wir haben wirklich eine lange lange Historie

00:40:47: im Bereich Patente gerade im Bereich Technologie Patente sind wir führen.

00:40:51: Konkrete Maßnahmen die haben wir in unserem Nachhaltigkeitsbericht unserem Factbook auch dargestellt kann man nachlesen ich glaube das wird auch jetzt hier zur weiße Würmer in die Details gehen aber sind beide Spektrum was wir aufzeigen im Bereich,

00:41:04: Vagina

00:41:06: nicht nur wirklich gute Experten im Bereich Ingenieurs wird nicht versendet sondern auch gerade im Bereich artificial intelligence mit unserem Bosch Center for artificial intelligence competence haben

00:41:16: unterstützen das Innovation in D-Mark kommen ich würde unser Gespräch jetzt gerne abschließen mit einer geschichtlichen Frage

00:41:24: Bosch ist ja nun fast 140 Jahre

00:41:27: und sie sind ganz vorne mit dabei wir haben 2020 Pandemie wir hatten die Finanzkrise Krise nach Krise,

00:41:36: und Boss ist Weltmarktführer bei der Klimaneutralität sie sagen sie sind Weltmarktführer bei Patentanmeldung sie spielen auch in anderen Bereichen ganz vorn mit

00:41:45: wie erklären Sie sich das dass sie immer noch so innovativ sind.

00:41:50: Ja ich glaube das ist schon ein Stück weit wie man Verantwortung übernimmt also das glaube ich schon ganz ganz lange nicht

00:41:56: Konzerne die jetzt haben die stehen die mehr von der Schwelle wie gehe ich jetzt die nächste große Herausforderung habe ich doch da hat eine starke Führung wir sind kein Unternehmen was Dinge überhastet.

00:42:09: Wir gehen Themen immer sehr sehr durchdacht dann wenn jedes Zeit zum Nachdenken und zum durchdenken,

00:42:15: diese Qualität ist vielen vielen unserer Bereiche als Maßstab anlegen und die excellent das ist die die wir

00:42:22: inside in unseren unterschiedlichen Bereichen und was sicherlich den Konzern rausreißen die ich selber bin ja erst seit 2017 Teil der Bosch Familie,

00:42:30: zumindestens seitdem ich im Konzern bin kann ich sagen GT Transformation mit Siebenmeilenstiefel verwandt,

00:42:36: sind wirklich wirklich sehr sehr viel verändert er an der Unternehmenskultur auch die Ausrichtung auf Klimaschutz die Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

00:42:45: Wie wir uns privat aufstellen wie wir Schwerpunkte setzen wir Entscheidungen treffen dass wir in groups Video haben.

00:42:53: System wo ich drauf ihr sehr sehr agil sind sehr sehr durchdacht Themen angehen machen wir alles perfekt sicherlich nicht.

00:43:00: Es gibt Höhen und Tiefen aber ich glaube die gibt es überall wichtig ist dass wir SHT verfolgen und das auch kommunizieren die Mannschaft da drunter mitnehmen diese Transformation gestartet sind.

00:43:10: Und wir haben einen einzigen Art von Robert Bosch sich immer gerne zitiere und ich glaube das trifft auch hier zu.

00:43:17: Verliere ich Geld als vertrauen und ich habe dieses Vertrauen das Vertrauen dass man in die Marke Bosch hat das Vertrauen dass wir in dieser Mannschaft haben.

00:43:28: Dafür dass wir Verantwortung übernehmen dass wir Klima schon seriös angehen nachhaltig eingehen belastbar und qualitativ hochwertig all das schafft Vertrauen.

00:43:36: Doch das spiegelt sich auch gerade in der Zeit für jetzt wieder wo wir und Jochen so Führungskräfte und,

00:43:42: Geschäftsführung Vertrauen haben die uns hier wirklich sehr gut durch diese Krise Gemeinde starten.

00:43:47: Ich bin sicher dass Bosch diese Krise jetzt in eine gute Krise umwandelt und

00:43:52: noch stärker rauskommt und vor allen Dingen den Erfolg multipliziert vielen vielen Dank Frau Amer ich bedanke mich ganz herzlich für das Gespräch und dass sie Zeit hatten und so aufschlussreich und detailliert das alles zu beschreiben vielen Dank

00:44:07: hat mich sehr gefreut wenn sie gesund der große Neustart

00:44:13: ein Podcast von Publizistin Sibylle Barden zum gleichnamigen Aufruf des World Economic Forums weitere Informationen erhalten Sie auf www.bi forum.org oder auf Sibylle baden.com.

00:44:26: Music.